ΣΠΥΡΟΣ ΓΑΛΙΑΤΣΑΤΟΣ
«Η στρατηγική που ψήφισε το περιφερειακό συμβούλιο το Δεκέμβριο του 2014 δίνει τους καρπούς πλέον. Επιμηκύνεται η σαιζόν. Η Ζάκυνθος πάει τουριστικά μπροστά. Το κατά κεφαλήν εισόδημα στη περιφέρεια αν πάνε όλα καλά θα είμαστε στη 2 η θέση και θα υπερπεράσουμε το νότιο Αιγαίο. Σύντομα και στη Ζάκυνθο θα πραγματοποιηθεί συνάντηση να δούμε πως θα υποδεχτούμε τους επισκέπτες. Η σαιζόν θα επιμηκύνεται, εμείς θα μπορούμε να ανταποκριθούμε; Οι παραλίες μας θα είναι καθαρές; Γιατί οι πρώτες αφίξεις θα είναι 27/3 και σίγουρα οι επισκέπτες και αν δεν κολυμπούν αυτό το μήνα θα επισκεφτούν τις παραλίες μας .
Ο τουρισμός είναι πλέγμα πολλών παραγόντων. Είναι μέσα κράτος περιφέρεια, κοινότητες, επιχειρηματίες. Το σημαντικότερο ενός τουριστικού προορισμού είναι ο ανθρώπινος παράγοντας. Είναι πολύ σημαντικός. Το 2017 παρότι είχαμε σαιζόν ρεκόρ, με επισκεψιμότητα πάνω από 25% σε αύξηση στα ιόνια νησιά, δεν είχαμε σημαντικά παράπονα. Λίγο ακόμη περισσότερο να προσέξουμε την εστίαση και τη καθαριότητα και θα γίνουμε κυρίαρχοι όχι της Μεσογείου αλλά της Ευρώπης.
Προχωρούν τα υδατοδρόμια , πηγαίνουμε σε μία άλλη είδους πελατεία και προχωράει και το master plan της Ζακύνθου. Τα πράγματα αλλάζουν άρδην. Πρέπει να βλέπουμε πάντα μπροστά γιατί χωρίς στόχους δεν πας πουθενά.
Κάναμε αυτό που επέβαλαν οι καιροί. Με πάρα πολύ λίγα χρήματα κάναμε καμπάνιες . από 1/12016 μέχρι 31/12/2017 όλα τα χρήματα που διέθεσε η περιφέρεια ήταν 300.000 €. Με 4.500€ μας βλέπει ο Καναδάς. Με 3.500 € μας βλέπουν στην Περιφέρεια και τώρα ξεκινάμε κι άλλες καμπάνιες.
Θα κάνουμε πάντρεμα με το πολιτισμό και με το πρωτογενή τομέα. Δεν αρκεί βέβαια η προβολή θα πρέπει και ο τουρίστας να το εισπράξει στο πιάτο του.
Το τέλος διαμονής είναι βάση νόμου, υπάρχει παντού στο εξωτερικό και δεν είναι και τόσο τρομακτικό. Ο πελάτης είναι ενημερωμένος θα το δώσει, πιο πολύπλοκο είναι να το εισπράξεις. Είναι τεχνικό το θέμα γιατί χρειάζεται διαδικασία για την είσπραξη. Η άποψη μου είναι ότι δεν επιβαρύνει το ελληνικό τουριστικό προϊόν. Η Ελλάδα είναι πάρα-πάρα πολύ φθηνή.
Η χώρα μας είναι μια χώρα χρεοκοπημένη. Πρέπει να βοηθήσουμε να ανέβει, όλοι μας. Οφείλουμε και στη κοινωνία. Το αεροδρόμιο έγινε με ιδρώτα του ελληνικού λαού, το ίδιο και ο δρόμος για το αεροδρόμιο το ίδιο και το λιμάνι.
Ήδη αυτή τη στιγμή αναζητάμε σλοτς για τα αεροδρόμια.
Η TUI με διαβεβαίωσε ότι αν κάποιος είναι έτοιμος και έχει οικόπεδα για αξιοποίηση θα τον βοηθήσει οικονομικά. Αυτά σηματοδοτούν το πόση ζήτηση υπάρχει αυτή τη στιγμή για τα Ιόνια Νησιά.
Δεν έχουμε φτάσει στο απόγειο των προσπαθειών μας. Συνεχώς προσπαθούμε να ανεβάσουμε το πήχη ψηλά.
Δεν έχει σημασία ο μανδύας αλλά το περιεχόμενο του μανδύα. Πρέπει να κάνουμε από τον τελευταίο πολίτη μέχρι τον περιφερειάρχη να κάνουμε σωστά τη δουλειά μας. Επίσης η περιφέρεια να κινηθεί, γιατί τώρα έχουμε το νέο ΕΣΠΑ και να κάνουμε μετρήσιμες δράσεις που θα βγαίνει μετρήσιμο αποτέλεσμα.
Είμαι μέλος από το 2002 που ιδρύθηκε η εταιρεία τουρισμού ιονίων νήσων. Στη πορεία μετά τα 2-3 χρόνια έγινε ένα μόρφωμα ανάλωσε το κεφάλαιο της. Έγινε απίστευτα σκανδαλοφόρα και το θέμα όδευσε στη δικαιοσύνη και πάσα ελεγκτική αρχή.
Στα διοικητικά συμβούλια ουδέποτε παρουσιάστηκαν τιμολόγια χωρίς να συνοδεύεται από το voucher του ξενοδοχείου. Αυτά δεν γίνονται πουθενά. Στις 9/1/2015 συνήλθαμε να οριστεί νέο διοικητικό συμβούλιο αλλά η εταιρεία ήταν στον αέρα. Δε θέλω να δώσω πολιτικές διαστάσεις , δε πάω πιο πέρα, γιατί είμαι μάρτυρας στην υπόθεση και πρέπει να σεβαστώ τη διαδικασία.
Δεν μπορούμε να συνεχίσουμε τις αμαρτίες του παρελθόντος όπως την ανασφάλιστη εργασία. Οι έλεγχοι είναι εντατικοί και αυστηροί. Αν υπάρξουν σίγουρα θα συλληφθούν. Όπως και η φοροδιαφυγή έτσι και το να αδικείς τον εργαζόμενο είναι ότι χειρότερο.
Το άλλο θέμα του περιβάλλοντος είναι το πιάτο που τρώμε , στην κυριολεξία. Καταστρέφεται το φύκι, το οποίο εισπνέει διοξείδιο και βγάζει οξυγόνο.
Σχετικά με τα ποτά – μπόμπες δεν είναι σωστά πράγματα, υπήρξε κοπέλα που τυφλώθηκε.
Καλό θα είναι σιγά-σιγά να υπάρχει κινητικότητα στους ελέγχους».
