- «Δυστυχώς πάμε στη 2η καλοκαιρινή περίοδο με τη νέα δημοτική αρχή. Νομίζω ότι στη περσινή χρονιά υπήρχε κάποια δικαιολογία, αλλά τώρα στη δεύτερη πάμε πάλι στα τυφλά, δεν υπάρχει σχέδιο και περιμένουμε απλά να τρέξουμε κάποια θέματα την τελευταία στιγμή και θα έχουμε μια πολύ άσχημη εικόνα»
- «Εκείνο που βλέπω είναι, να εγκλωβιζόμαστε σε εποχικότητα 4 μηνών με όχι υψηλές απολαβές ούτε και καλή ποιότητα πελατών. Θα είναι καταστροφικό αυτό για τη Ζάκυνθο και δεν θα έχει το όφελος που πρέπει. Θέλουμε μια ισορροπημένη ανάπτυξη, ψάχνουμε εναλλακτικές μορφές τουρισμού και όλα αυτά για να επιτύχουμε θέλει κόπο»
- «Θα δημιουργηθεί γραφείο διαχείρισης κρίσεων που είναι απαραίτητο και το ζητάμε και εμείς οι ξενοδόχοι»
ΝΑΥΑΓΙΟ
- «Έχουμε μείνει πολύ πίσω και δεν ξέρω αν υπάρχει πρόοδος για τη παρέμβαση στη παραλία και το Παναγιώτη…»
Ο Γιώργος Μάργαρης [Πρόεδρος Συλλόγου Ξενοδόχων Ζακύνθου] μιλά στην εκπομπή ΕΚΤΕΝΩΣ , με το δημοσιογράφο Δημήτρη Τετράδη
«Υπήρχαν 2 θέματα στην Επιτροπή Τουρισμού του Δήμου Ζακύνθου, το ένα ήταν η εύρεση ή η ζήτηση που υπάρχει σε θεωρητικό επίπεδο για το Πάσχα και το άλλο ήταν η ανάλυση του ερωτηματολόγιου από τον κ. Φλουρή , οι απαντήσεις και η ανάλυση αυτής της διαβούλευσης.
Όσον αφορά το πρώτο, τοποθετήθηκα εγώ . Η απάντηση για το αν υπάρχουν αρκετά ξενοδοχεία ανοιχτά αυτή τη περίοδο στην πόλη, νομίζω είναι ότι υπάρχουν. Τα τουριστικά γραφεία θα βρουν διαθεσιμότητα, τα ξενοδοχεία είναι γνωστά και όπως τα έβρισκαν τα προηγούμενα χρόνια θα τα βρουν και τώρα. Αν έρθουν 100 email για ερώτηση διαθεσιμότητας, το 15-20 % καταλήγει σε κράτηση. Νομίζω ότι τα επίπεδα θα είναι στα επίπεδα της προηγούμενης χρονιάς.
Μια άλλη δυσκολία που θέλω να αναφέρω και που θα συναντήσουμε σε όλους τους κλάδους είναι η ψηφιακή κάρτα. Τα προηγούμενα χρόνια, ένα ξενοδοχείο άνοιγε νωρίτερα και ήταν διάστημα να δοκιμαστούν το προσωπικό, αλλά και να έχουν έσοδα μετά το χειμώνα. Τώρα δεν υπάρχει αυτή η δυνατότητα. Θα πρέπει να γίνουν όλα νόμιμα. Πλέον είναι ένα καινούργιο σύστημα στην αγορά, θέλει χρόνο προσαρμογής και οι πρώτες δυσκολίες έρχονται με το Πάσχα.
Ήδη Ξεκινάει το σύστημα από 1η Μαρτίου.
Αναδείχτηκαν μέσα από την πρώτη αυτή τοποθέτηση τα θέματα της Ζακύνθου. Η επισκεψιμότητα τα τελευταία χρόνια, ειδικότερα Μάρτιο και Απρίλιο έχει μειωθεί. Πλέον δεν υπάρχει ζήτηση, δεν είναι προτιμητέα η Ζάκυνθος, γι αυτό βλέπουμε μια κάμψη αυτούς τους δύο μήνες.
Ο δήμαρχος ήταν παρών, δεν τοποθετήθηκε, είπε μόνο ότι τρέχουν πολλά θέματα και είναι στην κατεύθυνση να αντιμετωπιστούν.
Ούτε εμείς είχαμε τον τρόπο επίλυσης. Μας πήρε πολύ χρόνο η ανάλυση του ερωτηματολόγιου. Δεν υπήρχαν εκπλήξεις, με εξαίρεση το θέμα ασφάλειας προορισμού, που ήταν σε αρκετά ικανοποιητικό επίπεδο οι απαντήσεις λίγο πάνω από το 50%.
Το ερωτηματολόγιο , οι απαντήσεις είχαν να κάνουν από εμάς τους ντόπιους. Το προωθήσαμε σε ξενοδόχους και υποθέτω σε κάποιες άλλες επιχειρήσεις.
Εκείνο που έχει σημασία, είναι ότι οι απαντήσεις ήταν 50-51, εκ των οποίων οι 20 ήταν από ξενοδοχεία. Ήταν πολύ λίγοι αυτοί που ανταποκρίθηκαν. Ο κ.Φλουρής ήταν ικανοποιημένος με το δείγμα. Ο στόχος του ερωτηματολόγιου ήταν η καταγραφή των προβλημάτων. Πλέον είναι καταγεγραμμένα. Ο κ.Φλουρής μιλάει και τα αποτελέσματα της διαβούλευσης πάνε στο δήμο και προτείνονται αλλαγές.
Θεωρώ πως οτιδήποτε καταγράφεται είναι καλό, αρκεί να μην μηνούμε μόνο σε θέματα φιλολογικά, δηλαδή κουβέντα να γίνεται.
Θα δημιουργηθεί γραφείο διαχείρισης κρίσεων που είναι απαραίτητο και το ζητάμε και εμείς οι ξενοδόχοι.
Περίμενα να ασχοληθούμε λιγότερο με τα αποτελέσματα και περισσότερο με προτάσεις. Τοποθετήσεις έγιναν, όχι όμως ουσιαστικές προτάσεις και όχι χρονοδιάγραμμα. Σαφέστατα σαν δήμος έχει βάλει κάποια θέματα και τρέχουν, δεν γνωρίζουμε όμως την πρόοδο. Το θέμα ασφάλεια και καθημερινότητα των πολιτών είναι σοβαρό θέμα και νομίζω ότι η Ζάκυνθος έχει ανάγκη όλο το χρόνο και όχι μόνο στο Λαγανά.
Αυτό που βιώνουμε σαν πολίτες το βιώνουν και οι επισκέπτες. Νομίζω ότι μπορούν να γίνουν παρεμβάσεις που έχουν να κάνουν με την καθημερινότητα και δεν χρειάζονται πολλά χρήματα, όπως το να βελτιώσουμε την εικόνα στην προσβασιμότητα. Τονίζω, ότι η κατάσταση είναι θλιβερή στη Ζάκυνθο. Προτάσεις που εγώ κάνω συγκεκριμένα, έχουν να κάνουν με προσβασιμότητα, κυκλοφοριακό χάος, έλλειψη αστυνόμευσης. Αυτό που έχουμε είναι εικόνα Ζακύνθου; Και ας παραβλέψουμε τους τουρίστες , δεν είναι εικόνα ούτε για εμάς τους ίδιους.
Ο πελάτης τι να κάνει να έρθει, που ζητάμε και επιμήκυνση της περιόδου; Τι να απολαύσει που έρχεται από χώρα υπόδειγμα;
Τα σκουπίδια; τις λακκούβες, που κινδυνεύει να σκοτωθεί ;τις ανύπαρκτες διαβάσεις; να περνάνε γουρούνες να κινδυνεύει; Δεν του κάνει.
Δεν καταλαβαίνουν ότι έχουν συσσωρευτεί πολλά θέματα. Πότε θα βρεθούν, αν βρεθούν τα παρκινγκ για να βάλουμε μια τάξη στη πόλη;
Δυστυχώς πάμε στη 2η καλοκαιρινή περίοδο με τη νέα δημοτική αρχή. Νομίζω ότι στη περσινή χρονιά υπήρχε κάποια δικαιολογία, αλλά τώρα στη δεύτερη πάμε πάλι στα τυφλά, δεν υπάρχει σχέδιο και περιμένουμε απλά να τρέξουμε κάποια θέματα την τελευταία στιγμή και θα έχουμε μια πολύ άσχημη εικόνα.
Παράδειγμα δεν έχουν κοπεί τα δέντρα. Τελευταία κοπή ήταν επί Αρετάκη»
-
ΝΑΥΑΓΙΟ
«Έχουμε μείνει πολύ πίσω και δεν ξέρω αν υπάρχει πρόοδος για τη παρέμβαση στη παραλία και το Παναγιώτη.
Είναι σημαντικό να προχωρήσει πρώτα αυτό το έργο. Έχουμε μείνει πίσω.
Ίσως η προσπάθεια του δήμου να αναλάβει τη διαχείριση, είναι χάσιμο χρόνου, γιατί οι διαδικασίες αυτές αργούν. Θα έπρεπε όλα να είναι έτοιμα και να δουλεύουν με την αποκατάσταση είτε στη θαλάσσια περιοχή, είτε στη ξηρά. Δεν έχουμε δει παρεμβάσεις. Παρόλα αυτά προτεραιότητα είναι το πλοίο.
Δε ξέρουμε αν θα είναι ανοικτό ή κλειστό. Στους τουρίστες που μας ρωτάνε τους λέμε μπούρδες και κανείς δεν ξέρει να μας πει.
Εκείνο που βλέπω είναι, να εγκλωβιζόμαστε σε εποχικότητα 4 μηνών με όχι υψηλές απολαβές ούτε και καλή ποιότητα πελατών. Θα είναι καταστροφικό αυτό για τη Ζάκυνθο και δεν θα έχει το όφελος που πρέπει. Θέλουμε μια ισορροπημένη ανάπτυξη, ψάχνουμε εναλλακτικές μορφές τουρισμού και όλα αυτά για να επιτύχουμε θέλει κόπο.
Επιτέλους πρέπει να δούμε και αποτελέσματα»
