Ο Νίκος Γκλαβάς [Πρόεδρος Ένωσης Ξενοδόχων Τσιλιβί και Ανατολικής Ζακύνθου], φιλοξενούμενος στο Ionian Radio.gr , μιλά στην εκπομπή ΕΚΤΕΝΩΣ , με τον Δημήτρη Τετράδη
Ο κ. Γκλαβάς, συζητά για την επιτυχία των πρόσφατων εκλογών της Ένωσης Ξενοδόχων Τσιλιβί και Ανατολικής Ζακύνθου, δίνοντας έμφαση στη μεγάλη συμμετοχή των μικρών οικογενειακών επιχειρήσεων. Παράλληλα, αναφέρεται στις προκλήσεις της τοπικής αυτοδιοίκησης, εστιάζοντας στα προβλήματα υποδομών και τη διαχείριση των δικτύων ύδρευσης-αποχέτευσης.
Η συζήτηση επικεντρώνεται στο πρόβλημα των αδήλωτων συνδέσεων στη ΔΕΥΑΖ, τις οποίες χαρακτηρίζει ως «ορφανές», ασκώντας κριτική στην προηγούμενη διοίκηση. Παράλληλα, σχολιάζεται η καθυστερημένη υλοποίηση της τουριστικής εφαρμογής «Explore Ionian Islands», με προτάσεις για την αναβάθμισή της σε ένα πιο διαδραστικό εργαλείο.
Επισημάνσεις ,
-
Η συμμετοχή στις εκλογές του συλλόγου ήταν εξαιρετικά υψηλή, απαιτώντας παράταση της διαδικασίας.
-
Το 50% των ψηφισάντων εκπροσωπεί μικρά καταλύματα, που αποτελούν τη ραχοκοκαλιά του τουρισμού.
-
Ο πρόεδρος τονίζει την ανάγκη για ειλικρινή και ουσιαστική συνδικαλιστική δράση χωρίς «χαϊδέματα αυτιών».
-
Η διοίκηση της ΔΕΥΑΖ καταβάλλει προσπάθειες για την επίλυση χρόνιων παθογενειών στις υποδομές.
-
Μήνυμα με αποδέκτες για αδήλωτες συνδέσεις στα δίκτυα, οι οποίες χαρακτηρίζονται ως «ορφανές»: «Ειδικά στον Πλάνο, πάμε να διορθώσουμε αυτό ακριβώς που γνωρίζουμε ότι υπάρχει. Εάν προκύψει κάτι το οποίο δεν γνωρίζουμε, δεν θα έχουμε τη δυνατότητα να το διαχειριστούμε μέσα στη σεζόν…»
-
Η αποτελεσματικότητα των φορέων θα κριθεί από τα μελλοντικά αποτελέσματα και όχι από πρόσκαιρες εντυπώσεις.
-
Κριτική στην προηγούμενη δημοτική αρχή για οριζόντιο χαρακτηρισμό όλων ως παράνομων : «Είχαν μια πολύ μεγάλη έφεση στο να χαρακτηρίζουν το σύνολο της κοινωνίας —είτε πολίτες, είτε επαγγελματίες, είτε οτιδήποτε— οριζοντίως ως παράνομους, απαράδεκτους, και τους έφταιγε πάντα ο “κακός χρήστης”» …
-
Ανάγκη τεχνοκρατικής προσέγγισης και καταγραφής της πραγματικής κατάστασης στο δίκτυο ύδρευσης.
-
Η τουριστική εφαρμογή «Explore Ionian Islands» υλοποιήθηκε με μεγάλη καθυστέρηση επτά ετών.
-
Πρόταση για μετατροπή της εφαρμογής σε διαδραστική πλατφόρμα με συμμετοχή των χρηστών.
-
Επισήμανση της δυσκινησίας της δημόσιας διοίκησης απέναντι στις σύγχρονες ψηφιακές προκλήσεις.
Ο ΝΙΚΟΣ ΓΚΛΑΒΑΣ, ΕΚΤΕΝΩΣ:
- «Αυτό που για μένα ήταν σημαντικό και μπορεί να μην ήταν εξαρχής αναμενόμενο, είναι ότι υπήρχε πάρα πολύ μεγάλη προσέλευση στις αρχαιρεσίες. Έγιναν με έναν τρόπο πολύ όμορφο. Φανταστείτε ότι αναγκαστήκαμε να παρατείνουμε τη διαδικασία κατά μιάμιση ώρα για να μπορέσουν να ψηφίσουν όλοι.
Και το εξόχως σημαντικό για μένα, και αυτό που με ενδιέφερε κατά τη διάρκεια των αρχαιρεσιών και πριν καταλήξουμε στο νέο προεδρείο, είναι ότι —σας μιλάω ειλικρινά— το 50% των συμμετεχόντων που ψήφισαν αντιπροσωπεύουν καταλύματα μέχρι 70 κλίνες, δηλαδή μέχρι 30-35 δωμάτια. Καταφέραμε και μας αγκάλιασαν ως σύλλογο οι πιο μικρές οικογενειακές επιχειρήσεις, οι οποίες ήταν και η ραχοκοκαλιά της τουριστικής βιομηχανίας από το 1980 και μετά.Στη σύγχρονη εποχή, έτσι όπως διαμορφώνεται με τις αστάθειες στην παγκόσμια οικονομία και όλα αυτά που επηρεάζουν την τουριστική βιομηχανία, οι μικρές αυτές επιχειρήσεις είναι και αυτές που έχουν την ανάγκη να ακουστούν περισσότερο οι φωνές τους προς τα έξω, αλλά και να ενημερωθούν για αυτά που γίνονται ...Αυτό που μας ενδιαφέρει είναι —γιατί δεν σας τα έχω κρύψει στις προηγούμενες συνομιλίες μας— ότι θέλαμε να κατοχυρώσουμε τη διαδικασία και την τέλεση της εκλογής μας, έτσι ώστε να μην μπορεί κανείς να αμφισβητήσει αν είμαστε ισότιμοι συνομιλητές ή όχι, ή αν αυτό που προτείνουμε είναι κάτι το οποίο δικαιούμαστε να το προτείνουμε ως πρωτοβάθμιο συνδικαλιστικό όργανο. Από αυτή την άποψη το κατοχυρώσαμε, θεωρώ. Ανοίγεται μια νέα καθημερινότητα ...»
- «Έχουμε γίνει λίγο ισορροπιστές και δεν αντιλαμβανόμαστε ότι η έλλειψη αποφασιστικότητας και η υπερβολική εξισορρόπηση των πραγμάτων —ειδικά όταν πρέπει να εκφράσουμε ως φορείς και συνδικαλιστικά όργανα την άποψή μας με ένταση εκεί που πρέπει (και ξαναλέω, όχι με τσακωμό, αλλά με ένταση)— θα μας στοιχίσει αργότερα, όταν δεν θα έχουν γίνει νέα πράγματα…
Δεν είμαστε εδώ για να χαϊδεύουμε αυτιά. Τέτοιες πρακτικές δεν έχουν μακροπρόθεσμα αποτελέσματα· μπορεί να έχουν στιγμιαία, επειδή μας αρέσουν τώρα, αλλά θα κριθούμε όλοι από τα αποτελέσματα στο μέλλον»
ΕΡΓΑ ΣΤΟΝ ΠΛΑΝΟ | Η διοίκηση της ΔΕΥΑΖ καταβάλλει προσπάθειες για την επίλυση χρόνιων παθογενειών στις υποδομές.
- «Η ΔΕΥΑΖ έχει καταφέρει τα τελευταία δύο χρόνια να πιστοποιηθεί ως οργανισμός για να εκτελεί έργα με αυτεπιστασία. Έχει πλέον συγκροτήσει τα συνεργεία που θα μπορούσαν να υλοποιήσουν τα έργα αυτά και διαθέτει τον μηχανολογικό εξοπλισμό, στον βαθμό που μπορεί, για να διεκπεραιώνει διαδικασίες της δημόσιας διοίκησης. Διότι τα πάντα πρέπει να ελέγχονται, να εγκρίνονται και να περνάνε από επιτροπές και από ανώτερους θεσμικούς οργανισμούς, όπως είναι η Αποκεντρωμένη Διοίκηση και ο Επίτροπος, που είναι ελεγκτικοί φορείς.
Όλα αυτά, όμως, δεν μας απέτρεψαν ούτε μας έκαναν να υποχωρήσουμε ή να πούμε «άστο τώρα», με κίνδυνο να ξαναπλημμυρίζουμε, να ξαναξεχειλίζουμε και να θέτουμε τη δημόσια ζωή και την υγεία σε κίνδυνο. Έφτασε, λοιπόν, το πλήρωμα του χρόνου όλα αυτά να γίνουν όπως ακριβώς προβλέπεται.
Ελπίζουμε ότι με το τέλος της παρέμβασης αυτής —η οποία ξεκινά με την εγκατάσταση του εργοταξίου τις επόμενες 15 με 20 μέρες— θα επιτευχθεί η ουσιαστική αναβάθμιση της στρέβλωσης που υπάρχει στο δίκτυο εκεί που πλημμυρίζει. Και αυτό θα είναι μόνο η αρχή, διότι από τον Νοέμβριο και μετά, όντας πλέον έτοιμοι από πριν, θα συνεχίσουμε όλες τις επεμβάσεις όπως αυτές είναι μελετημένες και προβλεπόμενες στη μελέτη για το δίκτυο του Πλάνου. Έχει δοθεί και ένας χρονικός ορίζοντας.
Πάμε τώρα σε ένα άλλο θέμα. Πάμε στο σχέδιο, να διορθώσουμε, ειδικά στην περίπτωση του Πλάνου, αυτό ακριβώς που γνωρίζουμε ότι υπάρχει. Εάν προκύψει κάτι —και το τονίζω με έμφαση— το οποίο δεν γνωρίζουμε, δεν θα έχουμε τη δυνατότητα να το διαχειριστούμε μέσα στη σεζόν, όσον αφορά τις «ορφανές» συνδέσεις. Όπως λέω, το άγνωστο δεν μπορώ να το αντιμετωπίσω»
- «Ίσως να έχω και μια ενδόμυχη στενοχώρια με την προηγούμενη Δημοτική Αρχή, χωρίς να ξέρω όλα τα στελέχη της επί προσωπικού. Τα γνώρισα και εγώ όταν απέκτησαν τα διοικητικά αξιώματα. Είχαν μια πολύ μεγάλη έφεση στο να χαρακτηρίζουν το σύνολο της κοινωνίας —είτε πολίτες, είτε επαγγελματίες, είτε οτιδήποτε— οριζοντίως ως παράνομους, απαράδεκτους, και τους έφταιγε πάντα ο "κακός χρήστης"» …
- «Εγώ προσωπικά έχω άποψη, όπως έχουμε και ως Σύλλογος Ξενοδόχων, διότι μας έχει ζητηθεί η βοήθειά μας εδώ και πάνω από έναν χρόνο, όταν η εφαρμογή αυτή και όλο το project σχεδιαζόταν και ήταν έτοιμο προς υλοποίηση. Θα σας μεταφέρω αυτό που είπα και στον δίλεπτο χαιρετισμό που έκανα κατά την έναρξη της εκδήλωσης. Θεωρώ ότι στο συγκεκριμένο προϊόν, δηλαδή στο application που ονομάζεται «Explore Ionian Islands», πρέπει να διαχωρίσουμε δύο πράγματα. Το ένα, το εξόχως σημαντικό για εμένα, είναι ότι επιτέλους, μετά από πάρα πολύ μεγάλη προσπάθεια —χρονοβόρα σε βαθμό που ευτελίζει το ίδιο το προϊόν— υπάρχει πλοήγηση …
Αυτή η προσπάθεια ψηφίστηκε προς υλοποίηση στην ΠΕΔΙΝ το 2017 και υλοποιήθηκε το 2026.Το περιεχόμενο είναι που μετράει. Η ερώτηση γίνεται γιατί έχει ένα συγκεκριμένο περιεχόμενο από το 2017 έως το 2026. Και όπως είναι σήμερα το 2026, παρόλο που ο τρόπος επικοινωνίας με τους χρήστες διαφοροποιείται, από τη στιγμή που έχει καταγραφεί η πληροφορία, είναι στο χέρι των χρηστών και των εμπλεκόμενων φορέων να προωθήσουν την εφαρμογή αυτή και, μετά την υλοποίησή της, που έγινε τώρα, να τη στοχεύσουν στον χρήστη του 2026.
Παρόλα αυτά, θα μπορέσουμε οι εμπλεκόμενοι φορείς με την τουριστική βιομηχανία και όχι μόνο, να δούμε πώς αυτή τη βάση δεδομένων θα θέλαμε ή θα είχαμε τη δυνατότητα να την προωθήσουμε, έτσι ώστε να μην γίνει μουσειακό είδος αλλά κάτι με μεγαλύτερη επιδίωξη»
