ΝΙΚΟΣ ΒΑΡΔΑΚΑΣΤΑΝΗΣ | Η χαρτογράφηση των διεκδικήσεων και των βασικών προβλημάτων του Βασιλικού – Οι ενέργειες ,οι παρεμβάσεις και τα μηνύματα με αποδέκτες
Με στόχο την κάλυψη των κενών, των προβλημάτων και θεμάτων, που συνδέονται με την καθημερινότητα των πολιτών ,ο πρόεδρος του Συλλόγου Τουριστικών Επιχειρηματιών «Ο ΣΚΟΠΟΣ», κ.Νίκος Βαρδακαστάνης, προχωρεί σε μια συστηματική παρουσίαση των διεκδικήσεων και των αιτημάτων των μελών του, όπως αυτά αντανακλώνται στην καθημερινότητα των κατοίκων και επιχειρηματιών της περιοχής.
Η λεπτομερής ενημέρωση των διεκδικήσεων και των αιτημάτων που διατυπώνονται και σε επιστολή με αποδέκτες, όλους τους εμπλεκόμενους για την αντιμετώπιση και δρομολόγησης λύσεων φορείς, παίρνει την μορφή όχι απλά της καταγραφής των προβλημάτων, αλλά επιχειρεί την δέσμευση για υλοποίηση συγκεκριμένων έργων και παρεμβάσεων στην περιοχή ενώ επιτρέπει την κατανόηση των προτεραιοτήτων των κατοίκων και επιχειρηματιών του Βασιλικού.
Χωρίς περιστροφές, ο κ.Βαρδακαστάνης, κρίνει ,επικρίνει και στηλιτεύει τα κακώς κείμενα ενώ δεν διστάζει να αναγνωρίσει τα καλώς κείμενα της αυτοδιοίκησης.
Μεταξύ άλλων , κατά την διάρκεια της συζήτησης αναφέρεται στην συνάντηση του με την νέα Αντιπεριφερειάρχη Ζακύνθου, κ. Κατερίνα Μοθωναίου ,στην αποτελεσματική παρέμβαση του προκάτοχου της, κ. Γιώργου Στασινόπουλου, αναφορικά με τις διεκδικήσεις του Συλλόγου Τουριστικών Επιχειρηματιών Βασιλικού, πιστεύοντας ότι ,θα υπάρξει συνέχεια και ολοκλήρωση των έργων που έχουν ανακοινωθεί από την ΠΙΝ –ΠΕΖ ,στην από κοινού προσπάθεια με τον πρόεδρο της κοινότητας, κ. Πέτρο Γιαννούλη, και σε θέματα που συνθέτουν τις επισημάνσεις των κατοίκων και επιχειρηματιών της περιοχής.
«Όσο αφορά τα σχολεία… είναι χάος. Κρούσματα υπήρξαν και στο σχολείο που πηγαίνει η κόρη μου και πέρα του εμβολιασμού της έκανα και τεστ. Ευτυχώς δεν έχει αγγίξει ακόμη το δικό μου παιδί . Θεωρώ όμως ότι χρειάζεται περισσότερος έλεγχος και όχι τα παιδιά να πηγαίνουν να δίνουν ένα χαρτί από το γονέα και να μπαίνουν στο σχολείο έτσι απλά».
ΔΙΕΚΔΙΚΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ
Α. ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ
1. Έργα Ανάπλασης-Υποδομών
• Αναβάθμιση του απαρχαιωμένου οδικού δικτύου Πόλης –Βασιλικού (1η Επαρχιακή οδός) καθώς και των παράλληλων οδών.
• Συντήρηση οδικών μνημείων (γεφύρια) τα οποία καταρρέουν λόγω της ανέλεγκτης διογκούμενης κυκλοφοριακής φόρτισής τους (διέλευση βαρέων οχημάτων –τράκτορες) .
• Διαπλατύνσεις, ασφαλτοστρώσεις, διαγραμμίσεις, στηθαία, φωτισμός, οδική σήμανση .
• Πεζοδρόμια.
• Λειτουργία Πολυδύναμου Κέντρου Βασιλικού.
• Μαρίνα - Αλιευτικό καταφύγιο. Μέχρι την ολοκλήρωση του έργου θα πρέπει να γίνει κατασκευή μίας ράμπας στον κολπίσκο του Πόρτο Ρώμα ώστε να έχουν πρόσβαση τα σκάφη .
• Παραλίες – Εξωραϊσμός - Καθαριότητα – Προετοιμασία για την θερινή περίοδο –Ελεύθερη πρόσβαση στις παραλίες.
• Εξωραϊσμός και παρεμβάσεις επί της οδικής οδού που οδηγεί στην περιοχή Κανόνια.
• Νεκροταφείο .
• Πλατεία Βασιλικού. Έχουν γίνει σημαντικές παρεμβάσεις, μέσα στο έτος 2013, για την ανάπλαση της πλατείας, η οποία ευρίσκεται πλησίον του Δημοτικού Σχολείου αλλά το έργο δεν έχει ολοκληρωθεί .
2. Επαρκής υδροδότηση περιοχής, κυρίως κατά τη διάρκεια των θερινών μηνών, η οποία εξακολουθεί να είναι ελλιπής, παρόλο ότι πραγματοποιήθηκαν σημαντικά έργα τα τελευταία έτη. Η μη επαρκής κάλυψη του δικτύου υδροδότησης μας αναγκάζει να πληρώνουμε υπέρογκα ποσά κάθε χρόνο για αγορά νερού στις επιχειρήσεις μας. – Δημιουργία δεξαμενών για αποθήκευση νερού καθώς και τοποθέτηση ειδικών βανών ώστε να έχει άμεση πρόσβαση άντλησης νερού η Πυροσβεστική Υπηρεσία σε περίπτωση κατάσβεσης πυρκαγιάς.
3. Καθαριότητα και έγκαιρη προετοιμασία για την θερινή περίοδο – Αποκομιδή απορριμμάτων - Υπάρχον Χ.Υ.Τ.Α. – Εξεύρεση λύσης για τη διαχείριση των απορριμμάτων.
4. Υποβολή προτάσεων για την τοποθέτηση διαφημιστικών πινακίδων παροδίως. Θεωρούμε ότι η έκδοση και εφαρμογή μίας Κανονιστικής από τον Δήμο, κατόπιν συνεννοήσεως με τους φορείς και επιχειρηματίες της περιοχής μας, θα βάλει τάξη οι επιχειρηματίες θα γνωρίζουν εκ των προτέρων που και πως μπορούν να διαφημιστούν.
5. Ε.Θ.Π.Ζ. - Συνεργασία με τον Φορέα, διότι προβάλλει και αποτελεί πόλο έλξης τουριστών στην περιοχή μας και ταυτόχρονα προστατεύει το περιβάλλον εν γένει. Για να υπάρξει όμως αγαστή συνεργασία θα πρέπει ο Φορέας να σεβαστεί τους ιδιοκτήτες γης καθώς και τους επιχειρηματίες που δραστηριοποιούνται εντός των ορίων του Πάρκου.
6. Αντιμετώπιση της ηχορύπανσης. Συμφωνούμε στην διοργάνωση εκδηλώσεων από τις τουριστικές επιχειρήσεις, υπό τον όρο ότι η ένταση θα είναι σε χαμηλά όρια ώστε να μη δημιουργείται ηχορύπανση. – Αντιμετώπιση πάσης φύσεως ρύπανσης της περιοχής, από όπου και εάν αυτή προέρχεται και η οποία επιβαρύνει σημαντικά το περιβάλλον.
7. Πολιτιστικά και αθλητικά δρώμενα –δημιουργία αθλητικών εγκαταστάσεων .
Β. ΒΑΣΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ
ΥΠΟΔΟΜΕΣ
1. Γέφυρα Αγίου Χαραλάμπους
Παρά τις παρεμβάσεις που έχουν ήδη δρομολογηθεί να πραγματοποιηθούν μέσα στο τρέχον έτος και αφορούν τη συντήρηση της υπάρχουσας γέφυρας, πάγιο αίτημά μας για την οριστική επίλυση του κυκλοφοριακού προβλήματος είναι η δημιουργία νέας γέφυρας . Επειδή όμως η κατασκευή της νέας γέφυρας θα καθυστερήσει πάνω από τρία χρόνια είναι επιτακτική η ανάγκη εξεύρεσης μίας άμεσης λύσης, η οποία δεν είναι άλλη από την τοποθέτηση στρατιωτικής σιδερένιας γέφυρας, η οποία υπάρχει στην Ζάκυνθο. Μόνο έτσι θα λυθεί το κυκλοφοριακό πρόβλημα προσωρινά.
2. Λιμάνι
Ενώ η Ζάκυνθος, τα τελευταία χρόνια, αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους τουριστικούς προορισμούς στην Ελλάδα, παρόλα αυτά μέχρι και σήμερα δεν έχει γίνει απολύτως τίποτα σε ότι αφορά την ανάπλαση, καθώς και τον εκσυγχρονισμό του λιμανιού. Προτάσεις πολλές, όπως η κατασκευή νέου λιμένος σε άλλο σημείο, αλλά τίποτα από αυτά δεν έχει γίνει.
3. Μαρίνα Ζακύνθου
Ένα ακόμη σημαντικό έργο, το οποίο δυστυχώς βρίσκεται και αυτό στα χαρτιά τα τελευταία είκοσι χρόνια και του οποίου η τύχη είναι μάλλον αβέβαιη.
4. Προβλήτα κρουαζιερόπλοιων
Θεωρούμε ότι η δημιουργία προβλήτας για την υποδοχή κρουαζιερόπλοιων είναι άμεσης προτεραιότητας για το νησί μας.
ΑΛΛΑ ΘΕΜΑΤΑ
1. Τουριστική Στρατηγική
Θεωρούμε άμεση την ανάγκη εκπόνησης ενός νέου στρατηγικού επιχειρησιακού σχεδίου δράσης σχετικά με την διαχείριση του τουριστικού προϊόντος. Θα πρέπει να αναλυθεί η υφιστάμενη κατάσταση και να αξιολογηθούν τα κύρια χαρακτηριστικά και δεδομένα της νέας τάξης πραγμάτων και βάσει αυτών να χαραχθεί η στρατηγική για την τουριστική προβολή και προώθηση της Ζακύνθου.
2. Εναλλακτικές μορφές τουρισμού
Οι δυνατότητες αξιοποίησης και ανάπτυξης των εναλλακτικών μορφών τουρισμού, στη Ζάκυνθο είναι διευρυμένες και ιδιαίτερα ενδιαφέρουσες, καλύπτοντας ένα ευρύ φάσμα. Το συγκριτικό πλεονέκτημα του Βασιλικού είναι το φυσικό περιβάλλον του (παραλίες, ενδοχώρα), όπου αποτελεί πρόσφορο έδαφος για την ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού (καταδυτικός, θαλάσσιος, περιπατητικός, πολιτιστικός, αγροτουρισμός, κ.α.)
3. Τουριστική Προβολή
Θεωρούμε ότι στόχος της διαφημιστικής καμπάνιας του νέου Δήμου Ζακύνθου τα επόμενα χρόνια, πρέπει να είναι η προώθηση νέων μορφών τουρισμού, η ενίσχυση και η διατήρηση των νέων αγορών στην Ανατολική Ευρώπη αλλά και των παραδοσιακών αγορών καθώς και το άνοιγμα σε νέες αγορές.
Η τουριστική προβολή πρέπει να περιλαμβάνει τη συμμετοχή μας στις σημαντικότερες τουριστικές εκθέσεις της Ευρώπης, την προβολή μέσω Internet και τις παραδοσιακές μεθόδους προώθησης, όπως συνεντεύξεις τύπου, αποστολή εντύπων στο εσωτερικό και εξωτερικό, διαφήμιση στα μέσα μαζικής ενημέρωσης, προσκλήσεις σε δημοσιογράφους.
4. Εταιρείες χαμηλού κόστους
Δραστηριοποίηση και άλλων αεροπορικών εταιρειών χαμηλού κόστους στη Ζάκυνθο.
ΟΛΟΚΛΗΡΗ Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ | IONIANRADIO.gr (ΤΕΛΕΥΤΑΙΕΣ ΕΚΠΟΜΠΕΣ) :
https://www.ionianradio.gr/index.php/ekpompes/recent
