Ο Αντώνης Νικολουδάκης [Επιχειρηματίας Ξενοδόχος], μιλά «ΕΚΤΕΝΩΣ» στο ΙοnianRadio.gr και στο δημοσιογράφο Δημήτρη Τετράδη, επισημαίνοντας ότι,
η τουριστική σεζόν ξεκινά με αβεβαιότητα λόγω της κρίσης στη Μέση Ανατολή, η οποία έχει οδηγήσει σε επιβράδυνση των κρατήσεων και ανησυχία για την επάρκεια καυσίμων. Ο τουριστικός κλάδος καλείται να διαχειριστεί μια «συρρικνούμενη διεθνή αγορά», αναδεικνύοντας την ανάγκη για ισχυρή τουριστική ταυτότητα και αποτελεσματική διαχείριση των υποδομών σε τοπικό επίπεδο.
Επίσης, αναλύει τις επιπτώσεις του νέου χωροταξικού σχεδιασμού, υποστηρίζοντας ότι τα νέα πολεοδομικά κριτήρια απειλούν τη βιωσιμότητα των μικρών τουριστικών επιχειρήσεων. Προειδοποιεί για μια βίαιη αναδιανομή πλούτου υπέρ των μεγάλων επιχειρηματικών ομίλων, η οποία θα οδηγήσει στον αφανισμό του μικρομεσαίου επιχειρηματία.
Ο κ. Νικολουδάκης ασκεί δριμεία κριτική στον κατακερματισμό της εκπροσώπησης των ξενοδόχων στη Ζάκυνθο, χαρακτηρίζοντας την ύπαρξη τριών συλλόγων ως «πανελλήνιο ανέκδοτο». Καταγγέλλει διαδικασίες χειραγώγησης εκλογικών αποτελεσμάτων στο παρελθόν, ενώ τονίζει για τις Εκλογές της Ένωσης Ξενοδόχων Τσιλιβί & Αν. Ζακύνθου στις 26 Απριλίου « Δεν με αφορά, δεν θα συμμετάσχω …Δεν έχω κανέναν λόγο να συμμετέχω σε μια τέτοια διαδικασία μιας μορφής εκπροσώπησης την οποία εγώ θεωρώ άχρηστη»
Τέλος επισημαίνει την ανάγκη για έναν ενιαίο φορέα και έναν Οργανισμό Διαχείρισης Προορισμού.
- Τουρισμός 2026 | Προκλήσεις, Γεωπολιτική Αβεβαιότητα και η Ταυτότητα της Ζακύνθου
- Η γεωπολιτική αστάθεια στη Μέση Ανατολή έχει σταματήσει τη δυναμική των κρατήσεων ρεκόρ.
- Υπάρχει σοβαρός κίνδυνος έλλειψης αεροπορικών καυσίμων στην Ευρώπη εντός λίγων εβδομάδων.
- Η Ζάκυνθος στερείται μιας οργανωμένης καμπάνιας προβολής της ιδιαίτερης ταυτότητάς της.
- Η τουριστική πίτα αναμένεται να συρρικνωθεί φέτος σε διεθνές επίπεδο.
- Η επιτυχία της σεζόν εξαρτάται από την ελαχιστοποίηση των απωλειών μέσω σωστής επικοινωνίας.
- Οι τοπικές αρχές κρίνονται για τη διαχείριση των απορριμμάτων, των λυμάτων και της υδροδότησης.
- Η ιδιωτικοποίηση της αποκομιδής απορριμμάτων θεωρείται θετικό βήμα, αλλά μένει να αποδειχθεί στην πράξη.
- Το Νέο Χωροταξικό Νομοσχέδιο για τον Τουρισμό.
- Το νέο χωροταξικό στοχεύει θεωρητικά στην αντιμετώπιση του υπερτουρισμού.
- Η αύξηση του ορίου αρτιότητας από τα 4 στα 16 στρέμματα αχρηστεύει τις μικρές ιδιοκτησίες.
- Οι μικρομεσαίοι επιχειρηματίες θα αναγκαστούν να πουλήσουν τις εκτάσεις τους σε μεγάλους ομίλους.
- Επισημαίνεται η έλλειψη ενημέρωσης και ουσιαστικής συμμετοχής των τοπικών φορέων στη διαβούλευση.
- Συνδικαλιστική εκπροσώπηση των ξενοδόχων στη Ζάκυνθο- Εκλογές της Ένωσης Ξενοδόχων Τσιλιβί & Αν. Ζακύνθου
- Η συνδικαλιστική ηγεσία απέτυχε να στηρίξει τους μικρούς επιχειρηματίες στο χωροταξικό ζήτημα.
- Η ύπαρξη τριών διαφορετικών συλλόγων ξενοδόχων στη Ζάκυνθο αποτελεί «πανελλήνιο ανέκδοτο»
- Η τρέχουσα εκπροσώπηση εξυπηρετεί κυρίως τις δημόσιες σχέσεις των προέδρων και όχι τα συμφέροντα των μελών.
- Οι ξενοδόχοι του νησιού αντιμετωπίζουν την κατάσταση με απογοήτευση και μοιρολατρία.
- Είναι επιτακτική η ανάγκη δημιουργίας ενός ενιαίου φορέα εκπροσώπησης.
- «Δεν έχω κανέναν λόγο να συμμετέχω σε μια τέτοια διαδικασία μιας μορφής εκπροσώπησης την οποία εγώ θεωρώ άχρηστη»
- Ο Οργανισμός Διαχείρισης Προορισμού (DMO) αποτελεί αναγκαιότητα, αλλά είναι διακριτός από τον συνδικαλισμό.
- Τουρισμός 2026 | Προκλήσεις, Γεωπολιτική Αβεβαιότητα και η Ταυτότητα της Ζακύνθου
- «Η φετινή τουριστική σεζόν ξεκινά και ουσιαστικά μπαίνει δυναμικά την ερχόμενη εβδομάδα. Από την 1η Μαΐου και έπειτα πολλαπλασιάζονται οι πτήσεις και ξεκινάμε να λειτουργούμε εντατικά. Οι περισσότερες επιχειρήσεις έχουν ήδη προετοιμαστεί όπως κάθε χρόνο αναμένοντας τη φετινή χρονιά.
Τι συμβαίνει όμως τη φετινή χρονιά και τι κίνηση θα υπάρξει είναι μια πολύ ενδιαφέρουσα και αρκετά σύνθετη συζήτηση. Μέχρι και το πρώτο τρίμηνο του 2026 οι κρατήσεις έδειχναν ότι θα είναι μια χρονιά ρεκόρ και θα ήταν η συνέχεια μιας εξελισσόμενης περιόδου βελτίωσης στα τουριστικά μεγέθη. Μετά την κρίση στη Μέση Ανατολή και την πολεμική σύρραξη που βρίσκεται σε εξέλιξη, η εικόνα έχει αλλάξει τελείως.
Ενώ πριν από ένα μήνα κρατούσαμε μια συγκεκριμένη, συγκρατημένη στάση πάνω στα πράγματα, τώρα έχει γίνει πλέον σαφές ότι ναι μεν δεν υπάρχουν ακυρώσεις, το οποίο είναι μια νίκη, αλλά ταυτόχρονα έχουν επιβραδυνθεί και οι κρατήσεις. Αυτή τη στιγμή που μιλάμε δηλαδή, οι κρατήσεις για τη χρονιά είναι αρκετά υπολειπόμενες σε σχέση με τις κρατήσεις την ίδια περίοδο πέρσι.
Η TUI ανακοίνωσε ότι έχει περίπου 7% πτώση στις κρατήσεις της σεζόν μέχρι σήμερα και είναι κάτι το οποίο το βλέπουμε και εμείς πλέον να εξελίσσεται. Είμαστε ιδιαίτερα επιφυλακτικοί και προβληματιζόμαστε διότι αυτό το καθεστώς αβεβαιότητας δεν μας επιτρέπει να λάβουμε τα μέτρα που θα θέλαμε».
- «Στην Ζάκυνθο, παρότι έχει την πρώτη ύλη, δεν έχει χτίσει μια τουριστική ταυτότητα η οποία να υπερβαίνει το απόλυτα συμβατικό και γενικόλογο προϊόν.
Δεν έχει χτίσει μια ταυτότητα βασισμένη στον πολιτισμό, δεν έχει χτίσει μια ταυτότητα βασισμένη στο περιβάλλον, τα οποία και τα δύο έχει σε αφθονία, αλλά και σε τοπικά χαρακτηριστικά, όπως είναι η τοπική γαστρονομία, η ιστορία της, όλα αυτά τα πράγματα δεν έχουν συμβεί. Και αυτά θα ήταν το σημαντικό όπλο της Ζακύνθου για να αντιμετωπίσει σήμερα αυτή την κρίση. Γιατί πλέον πρέπει να μιλάμε για κρίση.
Σε αυτή την κρίση η απάντηση δεν είναι να κάνουμε περισσότερες προσφορές ενδεχομένως … Δεν θα σώσουν τα πράγματα οι προσφορές σε μια αγορά που δεν ξέρει αν σε δύο μήνες από σήμερα θα υπάρχουν αρκετά καύσιμα για να πετούν τα αεροπλάνα. Ο Παγκόσμιος Οργανισμός Ενέργειας ανακοίνωσε πριν από λίγες ημέρες ότι εάν δεν λυθεί το πρόβλημα της διακίνησης των καυσίμων, η Ευρώπη εξαρτάται κατά περίπου 75% για τα καύσιμα των αεροπλάνων της από το πετρέλαιο ,και το αργό, που παράγεται στον Κόλπο.
Κινδυνεύει μετά από έξι εβδομάδες από σήμερα να μην έχει καύσιμα για τα αεροπλάνα.
Σε τέτοιες περιπτώσεις αυτό που μπορεί να κάνει κανείς είναι να συνειδητοποιήσει ότι μιλάμε για μια πίτα τουριστική, διεθνή, πανελλήνια, η οποία θα συρρικνωθεί φέτος. Και σαν προορισμός ή και σαν χώρα αν θέλετε, οφείλουμε να παλέψουμε για να διεκδικήσουμε το καλύτερο δυνατόν μερίδιο από αυτή την πίτα η οποία συρρικνώνεται. Πώς θα γίνει αυτό; Αυτό θα γίνει με περισσότερη επικοινωνία των θετικών στοιχείων ενός προορισμού, των βιωμάτων που μπορεί να έχει, του χαρακτήρα του.
Όλα αυτά μπορούν να δουλέψουν. Για παράδειγμα, είναι σαν να λέμε αυτή τη στιγμή —αυτό είναι το προφανές— θα ήταν σαν να λέμε ότι είμαστε μια αεροπορική εταιρεία που διαφημίζεται με το σλόγκαν «Πετάξτε μαζί μας, τα αεροπλάνα μας δεν πέφτουν». Πρέπει λοιπόν να επικοινωνήσουμε την προσωπικότητα, την ταυτότητα του τόπου. Όμως, ούτε η Ελλάδα δυστυχώς σε εθνικό επίπεδο αυτή τη στιγμή έχει σε εξέλιξη σοβαρή καμπάνια σε αυτήν την κατεύθυνση και ακόμα περισσότερο δεν την έχει ούτε η Ζάκυνθος.
Δεν υπάρχει κάποια καμπάνια σήμερα σε εξέλιξη οποιασδήποτε φύσεως που να προωθεί την εικόνα της Ζακύνθου έτσι όπως θα τη θέλαμε στη Ζάκυνθο. Τελεία. Ό,τι κάνουν οι επιχειρηματίες…
Και βέβαια είναι αργά διότι άλλοι προορισμοί έχουν ήδη ξεκινήσει και προωθούν κατά διαφορετικό τρόπο τη δική τους ταυτότητα και θα βρεθούμε αντιμέτωποι με το γεγονός ότι σε αυτή τη συρρικνούμενη πίτα κάποιοι θα κινηθούν πολύ πιο δυναμικά και θα διεκδικήσουν το καλύτερο μερίδιο που μπορούν για να αντιμετωπίσουν την κρίση. Εμείς δεν θα το καταφέρουμε.
Σε ό,τι αφορά τη φετινή σεζόν, νομίζω ότι είναι πολύ αργά για να γίνει οποιαδήποτε κίνηση. Οποιεσδήποτε κινήσεις θα μπορούσαν να επηρεάσουν θετικά τις εξελίξεις της φετινής σεζόν, έπρεπε ήδη να έχουν δρομολογηθεί. Και δεν έχουν δρομολογηθεί.
Και η Περιφερειακή Αρχή και η Δημοτική Αρχή έχουν συνεπιμέλεια σε αυτό το θέμα. Η Περιφέρεια και αυτή βγάζει καμπάνιες προώθησης του τουριστικού προϊόντος, κάτι το οποίο εξίσου δεν βλέπουμε να έχει υλοποιηθεί αυτή τη στιγμή ουσιαστικά. Momentum έχει και ο ελληνικός τουρισμός και κατά συνέπεια και ο τουρισμός στη Ζάκυνθο.
Εδώ είναι λοιπόν που θα φανεί η καλή προετοιμασία. Όχι στα εύκολα, γιατί στα εύκολα είναι όλοι καβάλα στο κύμα και πηγαίνουν μια χαρά και όλοι αλληλοσυγχαίρονται και, όπως συμβαίνει , η νίκη έχει πάρα πολλούς πατεράδες, η ήττα δεν έχει κανέναν. Στα εύκολα λοιπόν όλοι λένε πως κάναμε κάτι καλά.
Στα δύσκολα εκεί φαίνεται ποιος έχει προετοιμαστεί, αν έχει προετοιμαστεί και πώς αντιμετωπίζουμε την κρίση και πώς όχι, δεν κάνουμε το άσπρο μαύρο, αλλά πώς ελαχιστοποιούμε τις απώλειες από μια διεθνή κρίση που, κακά τα ψέματα, είναι εκτός ελέγχου της Ελλάδας βέβαια και εκτός ελέγχου της Ζακύνθου. Θα υπάρξουν όμως τουριστικές ροές, σοβαρές, και το ερώτημα είναι πώς θα μπορέσει κανείς να διεκδικήσει, λέω ξανά, το δικό του κομμάτι σε αυτή την πίτα.
Παρακολουθώ μια προσπάθεια τουλάχιστον από τη Δημοτική Αρχή για μια βελτίωση κάποιων όρων της καθημερινότητας, η οποία τώρα θα κριθεί με πραγματικούς όρους, δηλαδή κάτω από συνθήκες πίεσης και λειτουργίας της τουριστικής σεζόν. Έχει να κάνει με τη διαχείριση των υδάτινων πόρων, έχει να κάνει με τη διαχείριση των λυμάτων, έχει να κάνει με τη διαχείριση των απορριμμάτων.
Έχουν γίνει πολύ σημαντικές ανακοινώσεις ιδιωτικοποίησης της αποκομιδής. Εγώ είμαι επί της αρχής σύμφωνος με αυτό. Μένει να το δούμε να υλοποιείται και στην πράξη να λειτουργεί. Άρα θα μιλήσω αναγκαστικά με ένα «αν». Όλα πλέον μέσα σε 1,5 μήνα από σήμερα θα έχουν φανεί, κατά πόσο αυτές οι εξαγγελίες θα υλοποιηθούν και θα φέρουν αποτελέσματα. Εγώ είμαι καταρχήν θετικά συγκρατημένος και θετικά προκατειλημμένος και περιμένω να δω πώς θα κριθούν από την πραγματικότητα.».
- Νέο Χωροταξικό Τουρισμού | Ο «Θάνατος» του Μικρού Επιχειρηματία
- «Ισως πάρα πολύς κόσμος δεν έχει καταλάβει, ίσως δεν έχει επικοινωνηθεί καλά το θέμα αυτό. Υπάρχει αυτή η εξέλιξη, η οποία συζητιέται εδώ και πάρα πολύ μεγάλο χρονικό διάστημα, βρίσκεται σε ανοιχτή διαβούλευση εδώ και πάρα πολύ καιρό και ουσιαστικά έχει καταλήξει. Μιλάμε για το νέο χωροταξικό στον τουρισμό σε πανελλήνιο επίπεδο.
Επί της αρχής η φιλοσοφία είναι θετική. Προσπαθεί το νέο χωροταξικό να αντιμετωπίσει τα ζητήματα υπερτουρισμού, υπερφόρτωσης κάποιων περιοχών από την υπερβολική φθορά μέσω του τουρισμού και την υπερβολική υπερανάπτυξη. Ο τρόπος με τον οποίο το κάνει, στην πραγματικότητα δεν είναι αυτός ο οποίος θα φέρει το αποτέλεσμα το οποίο ζητείται.
Θα γίνω πάρα πολύ συγκεκριμένος μιλώντας για ένα παράδειγμα που αφορά και τη Ζάκυνθο αλλά και πανελλήνια. Η βασική μεγάλη αλλαγή δεν είναι περισσότερο ποιοτική, δεν έχει να κάνει με κριτήρια βιολογικά, οικονομικά, δεν έχει να κάνει με κριτήρια αειφορικά, έχει να κάνει με κριτήρια ποσοτικά και πολεοδομικά. Από τα τέσσερα [4] στρέμματα στα 16.
Αυτό καταρχήν μπορεί να ακούγεται θετικό, με την έννοια ότι πλέον δεν θα μπορεί να υπάρχει μεγάλη επιβάρυνση. Στην πραγματικότητα όμως τι συμβαίνει; Δεν αλλάζει τίποτε, διότι πλέον το πραγματικό αποτέλεσμα είναι ότι δεν θα μπορεί ο μικρός ιδιοκτήτης να αναπτύξει τουριστική δραστηριότητα σε μια τέτοιου είδους επιφάνεια.
Σήμερα στη Ζάκυνθο, επί δύο γενιές τουλάχιστον, αλλά και σε όλη την Ελλάδα ο τουρισμός στήθηκε και στηρίχθηκε από μικρές επιχειρήσεις. Και ακόμα η μικρή επιχείρηση και ο μικρός επιχειρηματίας αποτελεί την καρδιά της επιχειρηματικής δραστηριότητας και στον τουρισμό και σε πάρα πολλούς άλλους κλάδους.
Αποτέλεσμα είναι ότι σήμερα σε μια τουριστική περιοχή όπου ένας μικρός επιχειρηματίας θα είχε μια έκταση των 8 στρεμμάτων, των 10 στρεμμάτων, αυτή η έκταση κατά παλιές συνθήκες θα είχε μια εξαιρετική χρησιμότητα σε τουριστική επιχείρηση. Σήμερα ουσιαστικά αχρηστεύεται, δεν μπορεί να τη χρησιμοποιήσει για τουριστική δραστηριότητα και τι θα συμβεί;
Οι μεγάλες επιχειρηματικές οντότητες, οι μεγάλες επιχειρηματικές μορφές, θα πάρουν τα 8 στρέμματα του ενός, τα 8 στρέμματα του άλλου, θα τα ενώσουν, θα τα κάνουν 16. Και θα μπορέσουν να επιχειρήσουν χωρίς να αλλάξει στην πραγματικότητα τίποτα. Τι σημαίνει αυτό; Ουσιαστικά θα δούμε μια βίαιη αναδιανομή του μικρού τουριστικού πλούτου προς το μεγάλο τουριστικό πλούτο.
Θα δούμε ουσιαστικά την εξαφάνιση, το θάνατο του μικρού τουριστικού επιχειρηματία ο οποίος για πάρα πολλές γενιές, για κάποιες γενιές μέχρι σήμερα μπόρεσε με προσωπική έντονη εργασία να αναπτύξει τον τουρισμό και πλέον θα βγει από την εξίσωση αυτή. Θα αναγκαστούν αυτές οι εκτάσεις να πουληθούν στις μεγάλες επιχειρηματικές μορφές και ο μικρός επιχειρηματίας θα γίνει πλέον υπάλληλος της πολύ μεγάλης επιχειρηματικής οντότητας.
Η διαβούλευση είναι ανοιχτή εδώ και πάρα πολύ μεγάλο διάστημα. Εδώ συμμετέχουμε, συμμετέχει η Ζάκυνθος; Και κυρίως, στην πραγματικότητα δεν έχουν λάβει θέση. Αυτό που θα δούμε λοιπόν είναι ότι ενώ κατά την άποψη τη δική μου θα έπρεπε να έχουν τεθεί ποιοτικής φύσεως κριτήρια για την αντιμετώπιση του θέματος του υπερτουρισμού, στην πραγματικότητα θα δούμε την ίδια εξέλιξη να συμβαίνει, μόνο που πια δεν θα μπορεί αυτή η εξέλιξη, η επιχειρηματική ανάπτυξη μέσω του τουρισμού, να γίνεται μέσα από μικρές επιχειρήσεις.
Θα γίνεται νομοτελειακά μέσα από πολύ μεγάλες επιχειρηματικές οντότητες που θα αναγκάσουν τους εν δυνάμει ιδιοκτήτες να πουλήσουν την περιουσία τους, που δεν θα μπορούν να αξιοποιήσουν, για να την αξιοποιήσουν σε πολύ μεγαλύτερη κλίμακα πλέον οι μεγάλες επιχειρηματικές οντότητες.
Κάθε Έλληνας πολίτης έχει δικαίωμα να συμμετάσχει στη διαβούλευση και να καταθέσει τις προτάσεις του εγγράφως. Άρα λοιπόν, εν δυνάμει φυσικά θα έπρεπε να συμμετάσχουν οι σύλλογοι ξενοδόχων, αλλά δεν το γνωρίζω να έχουν καταθέσει σήμερα που μιλάμε προτάσεις και βέβαια, και αν το έχουν κάνει, δεν το έχουν επικοινωνήσει ποτέ ούτε με την κοινωνία, ούτε με τα μέλη τους.».
- Ζάκυνθος: Κρίση Εκπροσώπησης και Καταγγελίες για «πανελλήνιο ανέκδοτο» η ύπαρξη τριών συλλόγων ξενοδόχων
- «Ο τουριστικός κλάδος, που εκπροσωπεί συνδικαλιστικά τους ξενοδόχους, αυτή τη στιγμή βρίσκεται σε αστοχία. Δεν έχει ασχοληθεί με το αντικείμενο, δεν έχει επικοινωνήσει με τα μέλη του με κανέναν επίσημο έγγραφο τρόπο και σίγουρα δεν έχει καταθέσει κάποιες απόψεις που να ενδιαφέρουν για την εξέλιξη αυτή η οποία επίκειται μέσα στο πολύ σύντομο διάστημα μπροστά μας. Άρα λοιπόν κατ' εμένα απέτυχε να βοηθήσει τον μικρό επιχειρηματία και να τον στηρίξει με κάποιες αντιπροτάσεις.
Δεν υπάρχει κάποια ενημέρωση σχετικά. Σε ότι αφορά την εκπροσώπηση του ξενοδοχειακού κλάδου της Ζακύνθου η δική μου θέση, όπως γνωρίζετε, είναι πάγια και εδώ και πάρα πολλά χρόνια παραμένει η ίδια. Θεωρώ ότι η εκπροσώπηση των ξενοδόχων της Ζακύνθου σε τρεις διαφορετικούς συλλόγους αποτελεί πλέον ένα πανελλήνιο ανέκδοτο. Είναι μια φάρσα την οποία αντιμετωπίζουν γελώντας οι συνάδελφοί μας σε όλη την υπόλοιπη Ελλάδα.
Μιλάμε για έναν ευτελισμό. Είμαστε το μόνο μέρος της Ελλάδος που έχει τρεις συλλόγους να εκπροσωπούν ένα νησί, έναν δήμο, 40.000 κατοίκους. Η Κέρκυρα με διπλάσιο πληθυσμό, τριπλάσιο και διπλάσιο όγκο τουρισμού έχει έναν σύλλογο. Όπως επίσης και όλη η υπόλοιπη Ελλάδα. Η Ρόδος, η Κρήτη, κάθε νομός έχει το δικό του σύλλογο. Λυπάμαι.
Ουσιαστικά δεν εκτιμώ ότι εκπροσωπούνται οι επιχειρηματίες της Ζακύνθου, οι ξενοδόχοι σωστά, από έναν φορέα που θα μπορούσε να έχει πραγματική οντότητα, πραγματικό ειδικό βάρος και να φέρει ουσιαστικό αποτέλεσμα. Σήμερα η εκπροσώπηση γίνεται ουσιαστικά για να εξυπηρετηθούν οι δημόσιες σχέσεις των προεδρευόντων και να κινούνται τα νήματα πίσω από τις κουρτίνες, από άλλες οντότητες τις οποίες εξυπηρετεί αυτού του είδους ο κατακερματισμός»
- Εκλογές της Ένωσης Ξενοδόχων Τσιλιβί & Αν. Ζακύνθου στις 26 Απριλίου | Δεν με αφορά, δεν θα συμμετάσχω»
- «Στην πραγματικότητα λοιπόν δεν με αφορά πλέον το θέμα αυτό. Δεν θα συμμετάσχω, απέχω από αυτή τη διαδικασία. Δεν έχω κανέναν λόγο να συμμετέχω σε μια τέτοια διαδικασία μιας μορφής εκπροσώπησης την οποία εγώ θεωρώ άχρηστη.
Η εκπροσώπηση, όπως γνωρίζετε, ήδη ο Σύλλογος Αρκαδίων τα τελευταία χρόνια ταλαιπωρήθηκε λόγω της έκνομης λειτουργίας μετά τις τελευταίες εκλογές. Πέρσι, μετά από μια σοβαρή δικαστική διαδικασία, είχε αποδειχθεί ότι είχαν τοποθετηθεί ψήφοι κατά πολύ μεγαλύτερο βαθμό από αυτούς που δικαιούνταν να κατατεθούν. Με αποτέλεσμα τη χειραγώγηση του αποτελέσματος.
Όλες οι αποφάσεις λοιπόν που πάρθηκαν τότε και οι εκπροσωπήσεις είναι στην πραγματικότητα παράνομες. Και σήμερα ακόμα ο Σύλλογος οδηγείται σε εκλογές με ένα καταστατικό το οποίο ψηφίστηκε κατά τη διάρκεια αυτής της, σύμφωνα με το Δικαστήριο, τελεσίδικης απόφασης που ήταν παράνομο το Προεδρείο λόγω των παράνομων εκλογών. Πώς κανείς λοιπόν να συμμετάσχει σε ένα τέτοιο είδους μόρφωμα;
Εγώ αρνούμαι να συμμετάσχω σε αυτό το πράγμα και νομίζω ότι και οι περισσότεροι επιχειρηματίες είτε δεν συμμετέχουν και έχουν σηκώσει τα χέρια, είτε απλά συμμετέχουν από συνήθεια για να μην αισθανθούν ότι είναι τελείως αποξενωμένοι. Κανείς δεν πιστεύει πλέον, όταν μιλάμε μεταξύ μας, ότι υπάρχει ουσιώδης εκπροσώπηση και αποτελεσματική πλέον των ξενοδόχων σε όλο το νησί της Ζακύνθου, έτσι όπως έχει διαμορφωθεί σήμερα η εκπροσώπηση με αυτόν τον κατακερματισμό που δεν έχει καμία αποτελεσματικότητα.
Όχι, δεν θα ήθελα να προσθέσω περισσότερα πάνω σε αυτό, είναι ξεκάθαρο. Νομίζω, ελπίζω στο μέλλον να ανοίξει ο δρόμος και να πάψουν όλες αυτές οι διαδικασίες που εμποδίζουν τους ξενοδόχους της Ζακύνθου να ενωθούν σε μια ενιαία φωνή που θα έχει πραγματικό αποτέλεσμα.
Παραμένει ζητούμενο η ίδρυση ενός ενιαίου φορέα και ποτέ δεν προχωρά. Και πάντοτε δημιουργείται και μια αίσθηση ότι μπορεί κάτι να αλλάξει, κάτι μπορεί να συμβεί.
Δεν το βλέπω να συμβαίνει στο άμεσο μέλλον, αλλά δεδομένου ότι όλη αυτή η κατάσταση στην πραγματικότητα οδήγησε σε βαθιά απογοήτευση τους συναδέλφους και κανείς δεν αισθάνεται ότι θα μπορέσουν να προχωρήσουν τα πράγματα μπροστά, λειτουργούν κατά την άποψή μου βεβαίως, παθητικά πλέον και μοιρολατρικά.
Ένας οργανισμός διαχείρισης προορισμού θα είναι μια εξαιρετική λύση, αλλά δεν αφορά τη συνδικαλιστική εκπροσώπηση των ξενοδόχων.
Διαχειρίζεται από την Περιφέρεια και την Τοπική Αυτοδιοίκηση και τον Δήμο και μπορεί να φέρει εξαιρετικά αποτελέσματα. Ήδη υπάρχουν προορισμοί στη Ζάκυνθο, όπως η Ρόδος, που έχουν ξεκινήσει αυτό το πράγμα και το λειτουργούν με τεράστια αποτελεσματικότητα. Εδώ παρόλο που υπάρχει πλέον ξεκάθαρο νομικό πλαίσιο δεν βλέπω να προχωράει περισσότερο το πράγμα.
Ο οργανισμός διαχείρισης τουρισμού είναι μια εξαιρετική εξέλιξη αλλά δεν πρέπει να συνδέεται και να συγχέεται με τη συνδικαλιστική εκπροσώπηση των ξενοδόχων. Δεν είναι ο οργανισμός των ξενοδόχων, είναι ένας οργανισμός ευρύτερος που έχει να κάνει με τη διαχείριση του τουρισμού.».
