-
Επαναλαμβάνει τη θέση του: «Δεν ήταν δίκαιη η επιλογή του Δημάρχου...Ήταν και νόμιμο και ηθικό να έπαιρνε ο Δήμαρχος άλλη έδρα»
-
«Δεν θεωρούσα από την αρχή δίκαιη την επιλογή του δημάρχου να μην επιλέξει άλλη ενότητα, μιας και μπορούσε εκ του νόμου, να πάρει άλλη θέση εκτός από της Ζακυνθίων. Ήταν και νόμιμο και ηθικό να έπαιρνε άλλη έδρα, όμως ήταν στη δική του ευχέρεια…»
ΣΧΟΛΕΙΑ : «Ο Δήμος Ζακύνθου σχεδίασε και υλοποίησε ένα σημαντικό πρόγραμμα αναβάθμισης των σχολικών υποδομών του νησιού στοχεύοντας στην ασφαλή και εύρυθμη λειτουργία των σχολείων»
Πραγματοποιήθηκαν και καθημερινά πραγματοποιούνται επεμβάσεις ανακαίνισης των κτιριακών εγκαταστάσεων , διαμόρφωση αύλειων χώρων, ενώ εκπονήθηκαν και υλοποιήθηκαν. προγράμματα , από την Τεχνική Υπηρεσία του Δήμου σε συνεργασία με την Αντιδημαρχία Παιδείας, προκειμένου τα σχολεία μας να αποδοθούν στους μαθητές και τους εκπαιδευτικούς , καθαρά και λειτουργικά .
Δρομολογήθηκαν και υλοποιήθηκαν πολλά και σημαντικά έργα σε όλα τα σχολεία, με σημαντικότερη παρέμβαση την ενεργειακή αναβάθμιση του 3ου Δημοτικού Σχολείου.
Συγκεκριμένα:
- Στο 1ο Δημοτικό Σχολείο Ζακύνθου και στο Νηπιαγωγείο Αγίου Κήρυκα, αντικατάσταση στεγών.
- Στο 2ο Γυμνάσιο Ζακύνθου (Γυμναστήριο) , αντικατάσταση στέγης και στεγανοποίηση δώματος.
- Στο 3ο Γυμνάσιο Ζακύνθου και στο Γυμνάσιο Βολιμών,, αντικατάσταση των πολύ επικίνδυνων μεταλλικών οξειδομένων παραθύρων και υαλοθυρών. κλλκλκ
- Στο 3ο Γυμνάσιο και στο 2ο Δημοτικό Σχολείο (Πρόβολοι) , αποκατάσταση ενανθρακωμένων σκυροδεμάτων τμημάτων του φέροντα οργανισμού. γγγγ
- Στα Γυμνάσια Βολιμών , Μαχαιράδου, Παντοκράτορα, προμήθεια θερμαντικών σωμάτων. φφ
- Επισκευή σοβάδων – επιχρίσματα , ελαιοχρωματισμοί εξωτερικοί και εσωτερικοί και ανακατασκευή κι επέκταση χώρων υγιεινής.
- Εκδόθηκαν τα πιστοποιητικά πυρασφάλειας και ηλεκτρολογικά και όλα τα σχολεία έχουν τον απαιτούμενο εξοπλισμό πυρόσβεσης
- Ολοκληρώνονται τα έργα προσβασιμότητας για ΑΜΕΑ στα σχολεία του Δήμου.
- Εκδόθηκαν τα πιστοποιητικά πυρασφάλειας και ηλεκτρολογικά και όλα τα σχολεία έχουν τον απαιτούμενο εξοπλισμό πυρόσβεσης.
- Πραγματοποιήθηκαν οι απαιτούμενες πιστοποιημένες απολυμάνσεις.
- Άμεσα θα πραγματοποιηθεί το έργο αναβάθμισης των διαβάσεων στα σχολεία
- Οι Κοινωνικές Υπηρεσίες του Δήμου είναι σε συνεχή επαφή με τους εκπαιδευτικούς και τους γονείς για να παράσχουν κάθε συμβουλευτική υπηρεσία
Το έργο «Διαμόρφωση αύλειων χώρων περιελάβανε τις εξής παρεμβάσεις:
- Στο Νηπιαγωγείο Άνω Βολιμών, αντικατάσταση τμήματος και συντήρηση μεταλλικής περίφραξης, διαμόρφωση τμήματος αύλειου χώρου με σκυρόδεμα
Παράλληλα δρομολογήθηκε και το έργο «Ενεργειακής Αναβάθμισης » με παρεμβάσεις :
- Στο 3ο Δημοτικό Σχολείο (Άμμου) που ολοκληρώθηκε και παραδόθηκε το σχολικό έτος 2022-2023
- Στο 2ο Δημοτικό Σχολείο , στο Γυμνάσιο – Λύκειο Βολιμών και στο 2ο Λύκειο Παναγούλας που είναι στο στάδιο ένταξης στο πρόγραμμα ΗΛΕΚΤΡΑ.
- ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΔΟΜΕΣ ΠΡΟΝΟΙΑ : «Χτίζεται μεθοδικά και συστηματικά ο Κοινωνικός και Αλληλέγγυος Δήμος Ζακύνθου»
«Μια από τις πλέον σημαντικές λειτουργίες του κάθε Δήμου είναι οι προσφερόμενες κοινωνικές υπηρεσίες, όπως η επικούρηση, η στήριξη και βοήθεια, των ευπαθών και οικονομικά αδύναμων συμπολιτών μας αλλά και νοικοκυριών, και γενικότερα η σύντρεξη του Δήμου στην αντιμετώπιση σωρείας πολλών κοινωνικών ατομικών και συλλογικών καθημερινών αναγκών και προβλημάτων».
Ο Δήμος μας (πάντα στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων του) είναι ο κατ’εξοχήν φορέας, που με κοινωνική ενσυναίσθηση, ενδιαφέρον και ευαισθησία στέκεται αλληλέγγυος, αρωγός , κοντά στο Δημότη, στην κοινωνική ομάδα, στην οικογένεια, στο παιδί, στη γυναίκα, στον ηλικιωμένο και σε κάθε άτομο που έχει ανάγκη υποστήριξης και βοήθειας.
Η Δημοτική Αρχή, σε αγαστή και στενή συνεργασία με τις αρμόδιες κοινωνικές υπηρεσίας του Δήμου, καθ’ όλη την τετραετία, θέλησε να ενισχύσει έτσι, ώστε να επιτελέσει όσο το δυνατόν καλύτερα , το θεσμικό κομβικό κοινωνικό ρόλο του Δήμου, στο πλαίσιο της συνεχούς βελτίωσης των όρων κοινωνικής συνοχής.
Η παροχή υπηρεσιών, οι κοινωνικές και προνοιακές δράσεις, οι πρωτοβουλίες και πολλά άλλα, κατά τη διάρκεια της τετραετίας μας γινόταν συστηματικά, συνεχώς, αδιαλείπτως χωρίς τυμπανοκρουσίες και συχνά αθόρυβα, με σεβασμό στα προσωπικά δεδομένα των προσώπων, που με τον ένα ή τον άλλο τρόπο επικουρήθηκαν από τις υπηρεσίες του Δήμου.
Προτεραιότητά μας ήταν η ωρίμανση και ολοένα και πιο αποδοτική (θεσμικά και επιχειρησιακά )λειτουργία των Δημοτικών Κοινωνικών Δομών που συστήθηκαν και άρχισαν συστηματικά να λειτουργούν με χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ το 2018., όπως το Κέντρο Κοινότητας, το Κοινωνικό Εστιατόριο –Συσσίτιο - Παντοπωλείο, το Κοινωνικό Φαρμακείο. Από το Σεπτέμβριο 2019 έως και φέτος (2023), οι συνολικά εξυπηρετηθέντες πολίτες/άτομα/νοικοκυριά από τις δομές αυτές, ήταν:
- Από το Κέντρο Κοινότητας από 1/09/2019 έως και 31/08/2023: 8.068 άτομα και νοικοκυριά,
- Από το Κοινωνικό Συσσίτιο: 2019: 106 Οικογένειες, 2020-2021: 78 Οικογένειες, 2021-2022: 70 Οικογένειες, 2022-2023: 78 Οικογένειες,
- Από το Κοινωνικό Παντοπωλείο: 2019: 157 άτομα, 2020-2021: 247 άτομα, 2021-2022: 314 άτομα 2022-2023: 261 άτομα, όπου πέραν αυτών, ανά τακτά χρονικά διαστήματα, προκύπταν άτομα τα οποία έχρηζαν άμεσης στήριξης και ζητούσαν τη συνδρομή από το Δήμο, είτε σε μαγειρεμένο φαγητό, είτε με διανομή σακούλας. Στο πλαίσιο δε της λειτουργίας της «Κοινωνικής Ιματιοθήκης» που αποτελεί παράρτημα του Κοινωνικού Παντοπωλείου κατ’έτος εξυπηρετούνται ανάγκες 100 περίπου ατόμων.
Μάλιστα, οι Δομές Αλληλεγγύης με τη Δημοτική Ιματιοθήκη, συνέδραμαν έγκαιρα με μεγάλο φορτίο καλού Ιματισμού και άλλων πρώτων ειδών ανθρωπιστικής βοήθειας, που προσέφεραν οι Ζακυνθινοί, τους σεισμόπληκτους της Τουρκίας και της Συρίας, στο πλαίσιο της έμπρακτης συμπαράστασης του Δήμου στους πληγέντες γειτονικούς λαούς.
- Από το Κοινωνικό Φαρμακείο: 2019: 120 άτομα, 2020-2021: 108 άτομα, 2021-2022: 118 άτομα, 2022-2023: 103 άτομα, όπου αξίζει να σημειωθεί ότι μαζί με τους ωφελούμενους, εξυπηρετήθηκαν και τα μέλη των οικογενειών τους με φάρμακα και πέρα των παραπάνω ανά τακτά χρονικά διαστήματα, πρόκυπταν άτομα τα οποία έχρηζαν κι αυτά άμεσης στήριξης και βοήθειας σε φάρμακα, παραφαρμακευτικά προϊόντα και είδη προσωπικής υγιεινής.
Κομβικό και κρίσιμο ρόλο έπαιξαν οι δομές αυτές, μαζί με τη κεντρική υπηρεσία της Πρόνοιας και τη Δομή «Βοήθεια στο Σπίτι» στην Πανδημία , όπου συνολικά μέσω της οριζόντιας έκτακτης Δημοτικής Δράσης που θεσπίστηκε με την ονομασία «Κοντά σου!» εκτός των αναφερθέντων αριθμών πολιτών και νοικοκυριών, επικουρήθηκαν επιπλέον με διάφορους τρόπους ευπαθείς, ευάλωτες και εκτεθειμένες σε κίνδυνο πολλές κατηγορίες δημοτών.
Τα αιτήματα υποστήριξης ή βοήθειας που έλαβε η δράση «Κοντά σου» κατά την 1η καραντίνα ανήλθαν σε 55, που αντιστοιχούσαν σε περίπου 180 άτομα, ενώ στο πλαίσιο αυτό υπήρξε και ειδική δράση υγειονομικής θωράκισης και έκτακτης επισιτιστικής βοήθειας σε εκτεθειμένες ομάδες πληθυσμού, όπως τα 52 μόνιμα διαμένοντα στη Ζάκυνθο νοικοκυριά Ρομά , που αντιστοιχούν σε 236 άτομα .
Επιπλέον, στηρίχθηκαν με μέχρι και τρεις επαναληπτικές χορηγήσεις 40 νοικοκυριά, δηλαδή περίπου 130 άτομα, ενώ κατά περίπτωση βοηθήθηκαν πάνω από 10 οικογένειες, δηλαδή 30 περίπου άτομα, που κατ’ οίκον τους διανεμήθηκε σε καθημερινή βάση συσσίτιο και που έλαβαν τα επισιτιστικά μηνιαία αγαθά.
Κατά τη 2η καραντίνα από 20/11/2020 έως και τη λήξη της στηρίχθηκαν με εβδομαδιαία διανομή τροφίμων 66 άτομα/νοικοκυριά.
Κατά τη διάρκεια της τελευταίας τετραετίας η Δημοτική Αρχή σε συνεργασία με την Κοινωνική Υπηρεσία, μερίμνησε έτσι ώστε να διασφαλιστεί η συνέχιση της λειτουργίας όλων των συγχρηματοδοτούμενων από το ΕΣΠΑ, με παράταση λειτουργίας τους των Κοινωνικών Δομών που αφενός έληγαν το Δεκέμβριο 2019 (Κέντρο Κοινότητας και Δομές Κοιν. Αλληλεγγύης) και 2020 (Συμβουλευτικό Κέντρο Γυναικών Θυμάτων Βίας Δ. Ζακύνθου)
Σε ότι αφορά στο Συμβουλευτικό Κέντρο Γυναικών Θυμάτων Βίας Δ. Ζακύνθου, συνεχίστηκε απρόσκοπτα η λειτουργία του.
Μέχρι σήμερα στο Κέντρο, έχουν απευθυνθεί 468 γυναίκες που έχουν λάβει υπηρεσίες νομικής, ψυχολογικής, κοινωνικής και εργασιακής υποστήριξης.
Επίσης έχουν εξυπηρετηθεί 12 αιτήματα φιλοξενίας σε ξενώνα. Παράλληλα, έχουν υλοποιηθεί πάνω από 200 δράσεις ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης, σε σχολεία, εκπαιδευτικά ιδρύματα όλων των βαθμίδων, πολιτιστικούς συλλόγους, δράσεις ανοιχτές προς την ευρύτερη τοπική κοινότητα, δράσεις σε συνεργασία με άλλους φορείς δημόσιους και ιδιωτικούς, έντυπη και ηλεκτρονική αρθρογραφία κλπ.
Έχει αναπτυχθεί συνεργασία και δικτύωση τουλάχιστον με 354 δημόσιους φορείς και 179 ιδιωτικούς φορείς , εντός και εκτός Ζακύνθου και τέλος έχει υπερκαλυφθεί ο στόχος των 360 ωφελούμενων καθώς έχουν μέχρι τώρα εξυπηρετηθεί 393 άτομα.
Η Δημοτική Αρχή με τον Αντιδήμαρχο Υγείας –Πρόνοιας και σε στενή συνεργασία με τον υπεύθυνο της Κοινωνικής Υπηρεσίας και των Δομών του Δήμου, ήδη έχει ξεκινήσει ,τη διαδικασία εξασφάλισης της συνέχισης της λειτουργίας τους στο νέο ΕΣΠΑ 2021-2027, με στόχο να έχει ολοκληρωθεί η υποβολή των προτάσεων έως τα μέσα Νοεμβρίου 2023.
Παράλληλα, ο Δήμος έχει αναλάβει θεσμικά και επιχειρησιακά τη Δομή «Βοήθεια στο Σπίτι», όπου με βάσει και τις ανάγκες θα προσαρμοστεί με κανονισμό που ήδη εκπονείται, η όλη λειτουργία της σημαντικής αυτής Δομής, επικούρησης κυρίως των ηλικιωμένων.
Ήδη από τις 6 Κινητές Ομάδες «Βοήθεια στο Σπίτι», εξυπηρετούνται άνω των 1000 ατόμων/ηλικιωμένων σε πολλαπλά επίπεδα.
Σε ότι αφορά τώρα την ίδια την Κοινωνική Κεντρική Υπηρεσία του Δήμου, ασχολείται με όλο το φάσμα της κοινωνικής - προνοιακής πολιτικής, έχει ανταπεξέλθει κατά την τελευταία 4ετία, σε όλες τις υποχρεώσεις της και τους στόχους της.
Εκτός των 8.068 άτομα και νοικοκυριά που εξυπηρετήθηκαν από το Κέντρο Κοινότητας για τα κοινωνικά – προνοιακά επιδόματα , η κοινωνική δημοτική υπηρεσία εξυπηρέτησε σε επιδόματα επιπλέον από 2020 έως και φέτος συνολικά 2.137 άτομα (2020: 590, 2021: 665, 2022: 644, 2023 μέχρι Ιούλιο: 238), ενώ παρείχε με υπηρεσιακές αποφάσεις σε 1.030 άτομα, δυνατότητα Δωρεάν Ιατροφαρμακευτικής Περίθαλψης.
Εκτός αυτών,
- Η Κοινωνική Δημοτική Υπηρεσία, επιμελήθηκε και στήριξε επιχειρησιακά και στο πεδίο όλη τη διαδικασία, κάθε φορά, [συνολικά 1.283 νοικοκυριά] για την καταγραφή ζημιών και απόδοση οικονομικών ενισχύσεων σε πολίτες που η πρώτη και κύρια κατοικία τους επλήγη από φυσικές καταστροφές (2020: «Ιανός»: 662 νοικοκυριά, 2021/2022: «Μπάλος»/ «Αθηνά»/ «Αγ. Στυλιανού» 2021 και «Αγ. Ιωάννη» 2022: 200 νοικοκυριά, 2023: Βροχόπτωση/Πλημμύρες 25ης -26ης Ιανουαρίου και «Ανεμοστρόβιλος 7ης Μαρτίου» : 421 νοικοκυριά.)
- Μέσω της Ομάδας Προστασίας Ανηλίκων (Ο.Π.Α.) πραγματοποίησε δεκάδες Κοινωνικές Έρευνες Συνθηκών Διαβίωσης κλπ, για συνολικά από το Σεπτέμβριο 2019 έως και Αύγουστο 2023, 104 περιστατικών (2019 :10, 2020:15,2021:26, 2022:43, 2023:10)
- Ορίσθηκε Σημείο Αναφοράς ΑΜΕΑ στο Δήμο που η κοινωνική υπηρεσία μαζί με τη συνεργασία των τεχνικών δημοτικών υπηρεσιών κατέγραψε και ενημέρωσε πλήρως, για την κατάσταση προσβασιμότητας των δημόσιων/συλλογικών χώρων και κτηρίων δημοτικής ιδιοκτησίας / αρμοδιότητας την Τράπεζα Δεδομένων του ΤΕΕ που δημιουργήθηκε ενόψει της έγκρισης προγράμματος χρηματοδότησης της προσπελασιμότητας και προσβασιμότητας των ΑΜΕΑ.
- Έχουν εκπονηθεί, σχέδια επιχειρησιακά τόσο για τη Λειτουργία Τοπικού Κοινωνικού Δικτύου Παροχής Βοήθειας και Στήριξης με σκοπό τη στήριξη ευπαθών ατόμων και νοικοκυριών, εκτεθειμένων στη φτώχεια ή κινδύνους σωματικής και ψυχικής υγείας με τον ταχύτερο δυνατόν τρόπο και καλύτερη δυνατή αποτελεσματικότητα,
όσο και για το Τοπικό Σχέδιο Δράσης Κοινωνική Ένταξη, την Ισότητα και τη Συμμετοχή των Ρομά Δήμου Ζακύνθου.
Σε ότι αφορά το «Τοπικό Κοινωνικό Δίκτυο Παροχής Βοήθειας και Στήριξης Δήμου Ζακύνθου», που αποτελεί στρατηγική δράση της Αντιδημαρχίας Κοινωνικών Υποθέσεων του Δήμου μας βοηθήθηκαν
1) Άνω των 50 περιπτώσεων μέχρι σήμερα , εκ των οποίων 42 έλαβαν και οικονομικά έκτακτα βοηθήματα από το Δήμο.
2) Αξιοποιώντας το εθνικό πρόγραμμα επανασυνδέσεων παροχών ηλεκτρικού ρεύματος, που είχαν διακοπεί λόγω χρεών, έγιναν 5 επανασυνδέσεις.
3) Υποστηρίχτηκαν στο μέτρο του δυνατού, το πρώτο κύμα πρόσφυγων από την Ουκρανία και σε συνεργασία με την Εθνική Υπηρεσία Ασύλου παρακολουθήθηκε η διαβίωση κυρίως των ανήλικων από την Ουκρανία.
Το Σχέδιο μας στον Κοινωνικό Τομέα, έχει συνέχεια !
Πάντα διέπεται από την αρχή «Κανείς Αβοήθητος – Δήμος Κοντά στο Πολίτη»
Αυτό σημαίνει συνεχής βελτίωση (ποιοτική, ποσοτική, πολυεπίπεδη) απόδοσης των παρεχόμενων υπηρεσιών στο Κοινωνικό - Προνοιακό Τομέα του Δήμου
- Ενόψει δε, της αξιολόγησης που θα γίνει σε Εθνικό Επίπεδο το 2025 για την ενδεχόμενη ενοποίηση όλων των δομών και υπηρεσιών κοινωνικής προνοιακής πολιτικής, η Δημοτική Αρχή ήδη έχει επεξεργαστεί σχέδιο για την δημιουργία ενιαίου δημοτικού χώρου / κτιρίου που θα στεγάζεται το σύνολο των δομών αυτών και των υπηρεσιών, έτσι ώστε να δύναται ο κάθε Πολίτης να εξυπηρετείται άμεσα και γρήγορα με μία και μόνη επίσκεψη, ενώ παράλληλα έχει ήδη δρομολογηθεί η πλήρης ανάπτυξη διαδραστικής ιστοσελίδας / πλατφόρμας εξυπηρέτησης των πολιτών, η οποία ήδη ανατέθηκε και θα ολοκληρωθεί εντός του 2023.
- Ζητήματα όπως η πρακτική και ουσιαστική συμβολή των κοινωνικών υπηρεσιών του Δήμου :
α) Για την καταπολέμηση της μάστιγας των ναρκωτικών και την προώθηση εξαρτημένων σε δομές απεξάρτησης
β) Για την εξεύρεση επιχειρησιακής λύσης ( που προϋποθέτει πολιτικές αποφάσεις σε κεντρικό επίπεδο ) για την συμπερίληψη του Δήμου στους δικαιούχους φορείς για τη δημιουργία Κέντρο Ημερήσιας Φροντίδας Ηλικιωμένων (ΚΗΦΗ) [δράση από την οποία ο Δήμος έχει αποκλειστεί λόγω παλαιότερων λανθασμένων επιλογών προηγούμενων δημοτικών αρχών.
Αποτελούν ζητήματα υψηλής άμεσης προτεραιότητας της Δημοτικής Κοινωνικής πολιτικής.
-
ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ
«Με συστηματικές δράσεις που έχουν στόχο αφενός την προστασία της ζωής και της περιουσίας των πολιτών απέναντι των κινδύνων από φυσικές και τεχνολογικές καταστροφές και αφετέρου την μείωση των επιπτώσεων τους, η Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολιτικής Προστασίας του Δήμου μας, μέχρι και σήμερα έχει υλοποιήσει αλλά έχει πάρει και τα κατάλληλα μέτρα πρόληψης στο μέτρο του δυνατού, ούτως ώστε να έχουμε όσον το δυνατό λιγότερα θέματα να αντιμετωπίσουμε»
Η Πολιτική Προστασία του Δήμου, προσκλήθηκε και συμμετείχε από την αρχή κάθε αντιπυρικής περιόδου σε ασκήσεις επί πεδίου, με την μέριμνα του Πυροσβεστικού σώματος σε πραγματικές συνθήκες, που υλοποιούνταν με ρεαλιστικές ενέργειες καταστολής και την συνδρομή - συνεργασία θεσμικών φορέων και υλοποίηση ενεργειών όπου απαιτούνταν.
Στα πλαίσιο λήψης μέτρων και ετοιμότητας, πραγματοποιήθηκαν συσκέψεις του Συντονιστικού Τοπικού οργάνου Πολιτικής Προστασίας Σ.Τ.Ο του Δήμου μας, αλλά με συμμετοχή όλων των εμπλεκόμενων φορέων για την καλύτερη δυνατή πρόληψη και αντιμετώπιση έκτακτων καταστάσεων επικινδυνότητας .
Σε συνεργασία με την Δ.ΕΥ.Α.Ζ έγινε επιθεώρηση και έλεγχος καλής λειτουργίας όλων των υδροστομιων καθώς επιβεβαιώθηκε η πληρότητα σε νερό όλων των δεξαμενών, ούτως ώστε όταν χρειαστεί να μπορέσει να γίνει ομαλά ο ανεφοδιασμός των πυροσβεστικών οχημάτων που θα συνδράμουν.
Ετοίμασε και διαβίβασε στα αρμόδια όργανα τους Χώρους Καταφυγής του Δήμου , σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης εάν και εφόσον χρειαστεί να φιλοξενήθούν συμπολίτες μας σε περίπτωση που μας ζητηθεί.
Σε ότι έχει να κάνει με τον καθαρισμό των δασικών δρόμων SOS, έχει ολοκληρωθεί ο καθαρισμός τους , ώστε να μπορούν να περνούν χωρίς πρόβλημα τα Πυροσβεστικά οχήματα.
Σε εξέλιξη είναι και ο καθαρισμός των υπόλοιπων δρόμων .
Για τα ακαθάριστα οικόπεδα ενημερώθηκαν είτε με έγγραφο, είτε κατ’ ιδίαν , οι πρόεδροι των τοπικών κοινοτήτων αναφορικά με την 20/2023 Πυροσβεστική διάταξη για τις υποχρεώσεις – αρμοδιότητες των πολιτών, ώστε και αυτοί από την πλευρά τους να ενημερώσουν τους κατοίκους των περιοχών τους.
Επίσης η υπηρεσία μας ενημερώνει τηλεφωνικά τους πολίτες που θα ζητήσουν πληροφορίες και προβαίνει σε αυτοψίες σε υποδείξεις περιπτώσεων που δημότες μας έχουν αναφέρει ότι χρίζουν ιδιαίτερης περίπτωσης.
Σε ότι αφορά την περιοχή της Μπόχαλης και πέριξ αυτής έχει πραγματοποιηθεί και υλοποιηθεί από εργολάβο ο καθαρισμός της από ξερά χόρτα, κλαδιά αλλά και πεσμένα δέντρα γύρω από αυτήν αλλά και στην ζώνη σμίξης του δάσους με τα όρια της Πόλης.
Εχει ανατεθεί η φύλαξη της σε δύο φύλακες καθημερινά κατά τις βραδινές ώρες( 23.00- 06.00) μέχρι το τέλος της αντιπυρικής περιόδου.
Τις υπόλοιπες ώρες της μέρας υπάρχει μόνιμα μια υδροφόρα έξω από το Κάστρο σε επιφυλακή και ένα πυροσβεστικό όχημα 4Χ4 του Δήμου μας με συνεχείς περιπολίες.
Για τις χωματερές σε κάποια χωριά η πλειοψηφία τους έχει αντιμετωπιστεί, ενώ σε κάποιες άλλες όπου η δυνατότητα της ρίψης των απορριμμάτων είναι αδύνατη λόγω του περιβάλλοντος χώρου, θα γίνει ρίψει χώματος προκειμένου να είναι αδύνατη η ανάφλεξη.
Τέλος η υπηρεσία μας έχει σε επιφυλακή- ετοιμότητα τρεις (3) υδροφόρες οι οποίες είναι έτοιμες να συνδράμουν οποιαδήποτε ώρα της ημέρας χρειαστεί, καθώς και ένα Πυροσβεστικό 4Χ4 μαζί με ένα εκσκαφέα και ένα Γκρέιντερ σε ετοιμότητα.
Είμαστε πάντα σε ανοιχτή επικοινωνία με ιδιώτες όπου ανά πάσα στιγμή μπορούν να συνδράμουν με επιπλέον μεταφορά νερού όπως έγινε και στην πρόσφατη πυρκαγιά στο Τσιλιβή όπου η βοήθεια τους ήταν σημαντική και φυσικά ο Δήμος ανταποκρίθηκε άμεσα σε ότι του ζητήθηκε και χρειάστηκε να συνδράμει.
Επίσης λόγω των τελευταίων φυσικών καταστροφών σε Έβρο και Θεσσαλία επιβάλλεται, οι προετοιμασίες μας στα πλαίσια της πρόληψης, να ξεκινούν από τους φθινοπωρινούς μήνες, παράλληλα με την ανάλογη διεκδίκηση χρηματοδότησης από το αρμόδιο υπουργείο.
- Θέματα επικαιρότητας και μήνυμα με αποδέκτη τον Δήμαρχο Ζακύνθου Νικήτα Αρετάκη
«Βελτιώσαμε την εικόνα μας στο δημοτικό συμβούλιο και βελτιώσαμε την αποτελεσματικότητα μας σε πολλά πράγματα και επιλογές μας.
Σε ότι αφορά τις εκλογές όπως έγιναν τον προηγούμενο μήνα, με εκλογή νέας Δημοτικής Αρχής που θα αναλάβει από 1/1, εμείς πήγαμε καλά στα δύσκολα, όπως ήταν η διαχείριση των οικονομικών, που έπασχε ο δήμος δεκαετίες, αλλά δυσκολευτήκαμε στα απλούστερα.
Δεν ήταν σωστή η επικοινωνία με τους πρόεδρους των τοπικών κοινοτήτων, δεν τους ακούσαμε όπως έπρεπε, δεν ξεκινήσαμε την όποια προεκλογική εκστρατεία έγκαιρα, με αποτέλεσμα να αδικήσουμε τους εαυτούς μας.
Από εκεί και πέρα όμως αποδεχόμαστε το δημοκρατικό αποτέλεσμα και πρέπει να ευχόμαστε η νέα δημοτική αρχή να πάει καλά προς όφελος του τόπου. Όπως κριθήκαμε εμείς και αυτή θα κριθεί.
Σε ότι αφορά τις δικές μας εκλογές, θεωρώ ότι θα μπορούσε να υπάρχει καλύτερη συνεργασία μεταξύ μας, πιο ομαδικά. Υπήρχαν άνθρωποι που δουλέψαμε 4 χρόνια, οργώσαμε το χωράφι , δεν είχαμε όμως και το ανάλογο θέρος.
Σε κάθε περίπτωση αυτά αποτελούν παρελθόν. Ο δήμος έχει σημαντικά προβλήματα, που έχουν να κάνουν με την καθαριότητα, με την συνολική εικόνα στον Λίβα που πρέπει να βελτιωθεί και να αλλάξει η παρούσα κατάσταση για να μη δημιουργηθεί πρόβλημα σε μεγαλύτερο βαθμό με κινδύνους για το νησί. Πρέπει να δούμε το λιμάνι, τους δρόμους, την αποχέτευση και την ύδρευση.
Ο κάθε δήμαρχος, ο κάθε ηγέτης του τόπου, πρέπει να ξεπερνά τις καθημερινές δυσκολίες και να δει το νησί στο συνολικό πρόβλημα. Να δούμε τι ταυτότητα θέλουμε για το νησί μας και αναλόγως να υπάρξει έναρξη λύσης των προβλημάτων.
Έχει χρώματα, έχει συγκεκριμένη ταυτότητα που οφείλουμε να τα δούμε και σε καμία περίπτωση να μη τα χάσουμε. Όχι μόνο για τον τουρισμό αλλά και για εμάς τους ίδιους που μένουμε στο νησί..
Χρειάζεται όραμα από όποιον είναι στην ηγεσία του τόπου και κάποια στιγμή να ξεκινήσει στην ουσία.
Πρέπει να συζητηθεί με την κοινωνία, γιατί πολλοί έχουν γνώσεις και άποψη. Θεωρώ, ότι αυτό πρέπει να κάνει και η νέα δημοτική αρχή και από και από εκεί μετά ανάλογα με την αποτελεσματικότητα του ο καθένας κρίνεται»
ΕΡΓΟ ΜΠΟΧΑΛΗΣ
«Είναι ένα από τα 3 έργα που καταφέραμε να πάρουμε, ύψους 450 χιλιάδες ευρώ. Αφορούσε την πλακόστρωση της πλατείας Μπόχαλης, θα δημιουργηθούν και φρεάτια για τα νερά. Δεν έγινε στην αρχή του καλοκαιριού και θα γίνει τώρα με τις όποιες δυσκολίες με τον όποιο εργολάβο. Το μόνο που μπορούμε εμείς να κάνουμε, είναι να πιέσουμε.
Επόμενο έργο του ιδίου αιτήματος, είναι η βελτίωση του Λόφου Στράνη, όπως επίσης και η δημιουργία Μουσείου στο Φιολίτι που έχει προχωρήσει. Καθυστέρησαν, άλλα έστω και τώρα είναι καλοδεχούμενα.
Ο συντονισμός με τον συγκεκριμένο άνθρωπο είναι δύσκολος και του ασκούμε συνεχώς πίεση.
Στην οδό Φιλικών, αποφασίστηκε από την οικονομική επιτροπή και σύμφωνα με την άδεια της αρχαιολογικής υπηρεσίας, θα ξεκινήσουν τα έργα πάλι, χωρίς όμως παρεμβάσεις κοντά στα γεφύρια. Εκεί θα γίνει καλύτερη προετοιμασία»
-
Εκλογική έδρα
«Δεν θεωρούσα από την αρχή δίκαιη την επιλογή του δημάρχου να μην επιλέξει άλλη ενότητα, μιας και μπορούσε εκ του νόμου, να πάρει άλλη θέση εκτός από της Ζακυνθίων. Ήταν και νόμιμο και ηθικό να έπαιρνε άλλη έδρα, όμως ήταν στη δική του ευχέρεια. Δεν κοιτάζω το παρελθόν, θεωρώ ότι έχει να κάνει με το να παραμείνει στον έλεγχο, όπως ο ίδιος το αντιλαμβάνεται. Πολλές φορές υπήρχαν και διαφωνίες με το δήμαρχο σε θέματα που αφορούσαν το Δήμο . Σε προσωπικό όμως επίπεδο, έχουμε άριστες σχέσεις. Αν υπάρχει πολιτική διαφωνία είναι επιμέρους θέμα .
Υπάρχει μία νέα δημοτική αρχή που δεν έχει καν αναλάβει. Ευχόμαστε να έχει το καλύτερο αποτέλεσμα . Από εκεί και μετά υπάρχει πολύς δρόμος για να αποφασίσει κάποιος τι θα κάνει. Δίνω αυτό το διάστημα περισσότερο χρόνο στην επιστήμη μου. Η επιλογή μου να κατέβω άλλωστε στα κοινά, ήταν όχι λόγω των προσωπικών μου αναγκών, αλλά για όφελος του κοινού καλού.
Όλα τα υπόλοιπα θα τα δούμε σε άλλους χρόνους.
Αυτή τη στιγμή δεν έχω καμία δυσαρέσκεια. Στην αρχή με ενόχλησε ας μην πω σε επίπεδο αχαριστίας, αλλά επιλογής, η απόφαση του δημάρχου, όμως το θέμα έληξε. Δεν γνωρίζω τι σχεδιάζει ο δήμαρχος παρακάτω και αυτά θα τα δούμε στην πορεία. Οι βεβιασμένες επιλογές δεν νομίζω ότι έχουν να κάνουν για το καλό του τόπου μας.
Πρέπει να ευχόμαστε να πάει καλά η νέα δημοτική . Είναι αυτονόητο ότι δεν θα είμαι κοντά στη νέα δημοτική αρχή με την έννοια της στήριξης»
