Αφήξεις - Δήμος Ζακύνθου –ΔΕΥΑΖ-Φορείς Τουρισμού –Επιτροπή Τουρισμού και …Λαγανάς
· «Θα είναι μια χρονιά αναστοχασμού για τον κλάδο, που επειδή δεν θα δει τις ενθουσιώδεις επιδόσεις, θα πρέπει να αποφασίσει πως θα βελτιώσει τις παροχές του»
· «Τουριστικά, μιλώντας για τις αφήξεις είχαμε +6% τον Ιούνιο , +1% το Μάιο, και θα πάει +4% μέχρι τέλος της σαιζόν… Τον Αύγουστο η πληρότητα θα αγγίξει το 90%»
· «Διευθετείται μια σοβαρή πεζοδρόμηση και αυτό είναι νίκη…»
· « Η ΔΕΥΑΖ κάνει στρατηγική συνεργασία με την ΕΥΔΑΠ . Επιλέχτηκε ώριμος συνεργάτης …Υπάρχει νοικοκυριό»
· «Η επικοινωνία με την Επιτροπή Τουρισμού, αυτή τη στιγμή , δεν είναι επαρκής. Επίκειται υπογραφή σύμβασης που αφορά το branding , αλλά δεν υπάρχει συζήτηση μεταξύ των μελών της επιτροπής»
· «Για να επικοινωνηθεί ένα προϊόν πρέπει να είναι εκεί. Υπάρχει και εκείνο που πρέπει να αλλάξει από τη ρίζα του για να μπορέσει να επικοινωνηθεί. Πώς να επικοινωνήσεις σήμερα το Λαγανά, όταν η φύση του και η ουσία του δεν είναι επικοινωνήσιμη; Καμία διαφημιστική καμπάνια δεν μπορεί να μας πάει μακριά, αν δεν το φτιάξουμε»
Ο Αντώνης Νικολουδάκης [Μέλος Επιτροπής Τουρισμού Δήμου Ζακύνθου – Επιχειρηματίας / Ξενοδόχος], μιλά στην εκπομπή ΕΚΤΕΝΩΣ , με το δημοσιογράφο Δημήτρη στο IoniaRadio.gr
· «Δυστυχώς δεν υπάρχει κάτι ουσιωδώς καινούργιο, σε ότι αφορά στα προβλήματα των υποδομών που αντιμετωπίζει η Ζάκυνθος. Η ανάπτυξη καθαυτή δεν είναι το πρόβλημα, είναι όμως παράγοντας που δημιουργεί επιβάρυνση στις υποδομές και θα πρέπει δήμος και περιφέρεια να αναβαθμίσουν τις υποδομές. Η αύξηση του τουρισμού έφερε αύξηση τελών και φορολόγησης και είναι απαραίτητο να δούμε άμεσα από την αυτοδιοίκηση να ανταποκρίνεται, αυξάνοντας τις επενδύσεις σε βασικές υποδομές»
· «Στο Τσιλιβί υπάρχει προβληματικό δίκτυο αποχέτευσης που δεν έχει τις προδιαγραφές που θα έπρεπε να έχει. Πρέπει όχι μόνο να βελτιωθεί με όρους δημοσίου ,αλλά και να επεκταθεί σε όλες τις περιοχές, όπως Αλυκές, Αλικανάς, Κυψέλη, αλλιώς δεν θα πάμε πουθενά. Δεν είναι να κατηγορούμε το σύμπτωμα, αλλά να βελτιώνουμε το αίτιο. Ο κλάδος έπρεπε να έχει κάνει παρεμβάσεις προς αυτή τη κατεύθυνση, που δεν έχουν γίνει. Ίσως θα έπρεπε να κάνει μια εσωτερική αυτορρύθμιση, μία αυτοκριτική. Στα τουριστικά θέρετρα υπάρχουν συνδέσεις παράνομες που και επιβαρύνουν το δίκτυο και στερούν την τοπική αυτοδιοίκηση από έσοδα. Όλοι οφείλουν να ωριμάσουν οι συναρμόδιοι και εμείς να κάνουμε το καθήκον μας»
· «Στην παρούσα φάση οι συναρμόδιοι φορείς, πρέπει να βλέπουν στο αύριο κι εμείς πέρα από τη μύτη μας, για να δούμε αυτό που θέλουμε να ζήσουμε σε 30 χρόνια»
· «Με την ανάθεση σε ιδιώτη του βιολογικού, υπάρχει συμπτωματική θεραπεία. Το επόμενο πρέπει να είναι η διεύρυνση του δικτύου... Είναι καιρός να αρχίσει να συμβαίνει . Η ΔΕΥΑΖ κάνει στρατηγική συνεργασία με την ΕΥΔΑΠ . Επιλέχτηκε ώριμος συνεργάτης, όμως θα θέλαμε να δούμε μέσα στη χρονιά κάποια πράγματα να δρομολογούνται ξεκάθαρα, όσο αφορά τόσο την αποχέτευση όσο και την υδροδότηση»
· «Σε ότι αφορά γενικότερα θέματα, βλέπω μια εξέλιξη σε ότι αφορά την πεζοδρόμηση, μείζον θέμα, που για δεκαετίες είχε καταντήσει πεζόδρομος ΠΕΡΣΕΦΟΝΗ, 6 μήνες ανοικτά και 6 μήνες κλειστά. Διευθετείται μια σοβαρή πεζοδρόμηση και αυτό είναι νίκη. Σίγουρα υπάρχουν βέβαια πράγματα που πρέπει να βελτιωθούν. Δεν υπήρχαν θέσεις στάθμευσης, δεν υπήρχε συγκοινωνία και αυτό είναι νίκη, αλλά χρειάζεται βελτίωση. Περιμένω να δω αυτή τη δράση να συνεχίζεται και μετά τη λήξη της σαιζόν»
· «Όσον αφορά την Επιτροπή Τουρισμού, έχουμε πολλούς μήνες που έχει να γίνει συνέλευση, αυτή που σχεδιάστηκε πριν 3 μήνες ανεβλήθη για κάποιους λόγους και δεν συγκλήθηκε έκτοτε .Ότι οι επιχειρηματίες εργάζονται έντονα αυτή τη περίοδο, δεν νομίζω θα αποτελούσε πρόβλημα και δεν θα μπορούσαν να βρουν 2 ώρες. Η επικοινωνία αυτή τη στιγμή δεν είναι επαρκής. Ενημερωνόμαστε από δημοσιογραφικές πληροφορίες. Επίκειται υπογραφή σύμβασης που αφορά το branding , αλλά δεν υπάρχει συζήτηση μεταξύ των μελών της επιτροπής. Δεν ξέρουμε που βρίσκεται αυτό. Δεν είναι σωστό με τη λογική ότι οι ξενοδόχοι είναι απασχολημένοι, η επιτροπή να συνεδριάσει ξανά από Οκτώβριο»
· «Σιγά, σιγά βαδίζουμε στο τέλος της β΄ δημαρχιακής χρονιάς και ακόμη περιμένουμε να δούμε ένα στρατηγικό σχέδιο να κατατίθεται για την τουριστική ταυτότητα και την προώθηση της Ζακύνθου. Υπάρχει συνεργάτης επιλεγμένος από τη δημοτική αρχή και άμεσα θα ήθελα να δούμε τα σχέδια δράσης»
· «Τουριστικά, μιλώντας για τις αφήξεις είχαμε +6% τον Ιούνιο , +1% το Μάιο, και θα πάει +4% μέχρι τέλος της σαιζόν. Έχει να κάνει με την κατανάλωση των επισκεπτών και τη διαμονή τους. Βλέπουμε από την αγορά, ότι η χρονιά αυτή, είναι χρονιά εξισορρόπησης. Υπάρχει θετικό στις κρατήσεις, έρχονται βέβαια αργότερα και πολύ περισσότερες την τελευταία στιγμή. Υπάρχουν και πολλές προσφορές από τουριστικές μονάδες. Που θα πάει αυτό; Θα δείξει. Μετά τον κορωνοιό υπήρχε σταθερή αύξηση , κάποια στιγμή αυτό έρχεται και ισορροπεί και νομίζω ότι αυτή είναι η χρονιά εξισορρόπησης»
· « Πλέον η μεγάλη προσφορά, ξενοδοχεία, βίλλες, ενοικιαζόμενα, airbnb, αρχίζει και λειτουργεί επιβραδυντικά. Όλοι οι παράγοντες συνεργάζονται μαζί . Για να συντηρηθεί μια συνεχής ανοδική τάση, θα πρέπει να έχει ανοδική πορεία το προϊόν. Όποιος σηκώνει τον πήχη ψηλά στις υπηρεσίες του δεν θα έχει πρόβλημα»
· «Η επικοινωνία που πρέπει να στηριχτεί από την τοπική αυτοδιοίκηση είναι ανύπαρκτη. Δεν έχουμε ακόμη ουσιαστικό πρόγραμμα προώθησης»
· «Τον Αύγουστο η πληρότητα θα αγγίξει το 90%. Ακούμε ότι παρά το γεγονός που υπάρχουν επισκέπτες τα μαγαζιά δεν λειτουργούν. Κάποια στιγμή πρέπει να σταματήσουμε να προσθέτουμε νέες επιχειρήσεις»
· «Είναι σημαντικό να δώσουμε την ταυτότητα του νησιού στον επισκέπτη. Δεν νομίζω ότι ο τουριστικός κλάδος αναπτύσσει προς τον πελάτη δυναμικά την προσωπικότητα της Ζακύνθου. Έχουμε ένα προϊόν πολιτισμικό, γαστρονομικό, που άλλοι προορισμοί θα σκότωναν να το έχουν. Οφείλουμε να το προστατέψουμε και να ενισχύσουμε τη διάθεση του επισκέπτη να το βιώσει»
· «Θα είναι μια χρονιά αναστοχασμού για τον κλάδο, που επειδή δεν θα δει τις ενθουσιώδεις επιδόσεις, θα πρέπει να αποφασίσει πως θα βελτιώσει τις παροχές του. Πρέπει κάθε επιχείρηση στην κατηγορία που είναι να είναι κορυφαία, είτε ξενοδοχειακή μονάδα, είτε εστιατόριο, για να μπορεί να ζητά κάποιος από τον επισκέπτη να φύγει από το ξενοδοχείο του»
· «Για να επικοινωνηθεί ένα προϊόν πρέπει να είναι εκεί. Υπάρχει και εκείνο που πρέπει να αλλάξει από τη ρίζα του για να μπορέσει να επικοινωνηθεί. Πώς να επικοινωνήσεις σήμερα το Λαγανά, όταν η φύση του και η ουσία του δεν είναι επικοινωνήσιμη; Καμία διαφημιστική καμπάνια δεν μπορεί να μας πάει μακριά, αν δεν το φτιάξουμε»
